|
Задание по Логистике к Контрольной работе.
Определение номера варианта по номеру зачетной книжки. Всего 20 вариантов.
| Последние две цифры зачетной книжки
|
Что делать?
|
Пример
|
| 01-20
|
Ничего
|
06 – 6 вариант
|
| 21-40
|
Вычесть 20
|
27=27-20 – 7 вариант
|
| 41-60
|
Вычесть 40
|
58=58-40 – 18 вариант
|
| 61-80
|
Вычесть 60
|
64=64-60 – 4 вариант
|
| 81-00
|
Вычесть 80
|
89=89-80 – 9 вариант
|
1.
Конспект по вопросу. (Объемом от 3 до 15 страниц).
| вариант
|
Вопрос для конспектирования
|
| 1
|
Логистика как научное направление
|
| 2
|
Принципы логистики
|
| 3
|
Системный анализ в логистике
|
| 4
|
Категории товарно-материальных запасов
|
| 5
|
Методы оценки эффективности материальных ресурсов
|
| 6
|
Расчет оптимального производственного запаса материальных ресурсов
|
| 7
|
Тянущая система Канбан
|
| 8
|
Формирование логистической инфраструктуры торгового предприятия
|
| 9
|
Функции логистики закупок
|
| 10
|
Разработка оптимальной стратегии выбора поставки
|
| 11
|
ABC - анализ
|
| 12
|
Типы и разработка логистической стратегий
|
| 13
|
Функции логистики
|
| 14
|
Потоки в логистике
|
| 15
|
Современные тенденции развития логистики
|
| 16
|
Источники экономического эффекта от использования логистики
|
| 17
|
Концепция «точно в срок» (JIT)
|
| 18
|
Планирование потребности в материалах (MRP)
|
| 19
|
Планирование потребностей предприятия (ERP)
|
| 20
|
Концепция эффективной реакции на запросы потребителей (ECR)
|
2.
Задача
Варианты 1-5. Расчет брутто - и нетто - потребностей
Пусть по одной из позиций материалов имеет место как первичная, так и вторичная потребность. В данном случае речь может идти о сборочных единицах, которые используются как комплектующие при изготовлении изделия (вторичная потребность), и поставляются на рынок в виде запасных частей (первичная потребность). Из таблицы видно, что брутто-потребность определяется из первичной и вторичной потребности. Для определения нетто-потребности на определенный период из складских запасов всякий раз вычитается объем, не превышающий необходимого для ее удовлетворения. Если складские запасы превышают брутто-потребность, то в таком периоде нетто-потребность отсутствует.
Данные в Таблицах 1-5.
Таблица 1 (Вариант 1)
| Вид
потребности
|
Потребность по отрезкам
планового периода
|
Суммарная
потребность
|
| |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
в запасных частях
|
| 1. Первичная потребность в запасных частях
|
80
|
40
|
40
|
30
|
40
|
40
|
|
| 2. Вторичная потребность
|
160
|
120
|
180
|
90
|
120
|
160
|
|
| 3. Брутто-потребность
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4. Наличный запас
|
|
|
|
|
|
|
450
|
| 5. Нетто-потребность
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 2 (Вариант 2)
| Вид
потребности
|
Потребность по отрезкам
планового периода
|
Суммарная
потребность
|
| |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
в запасных частях
|
| 1. Первичная потребность в запасных частях
|
40
|
50
|
80
|
20
|
60
|
60
|
|
| 2. Вторичная потребность
|
30
|
80
|
40
|
40
|
30
|
60
|
|
| 3. Брутто-потребность
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4. Наличный запас
|
|
|
|
|
|
|
120
|
| 5. Нетто-потребность
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 3 (Вариант 3)
| Вид
потребности
|
Потребность по отрезкам
планового периода
|
Суммарная
потребность
|
| |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
в запасных частях
|
| 1. Первичная потребность в запасных частях
|
220
|
210
|
200
|
140
|
240
|
180
|
|
| 2. Вторичная потребность
|
260
|
220
|
180
|
210
|
120
|
160
|
|
| 3. Брутто-потребность
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4. Наличный запас
|
|
|
|
|
|
|
560
|
| 5. Нетто-потребность
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 4 (Вариант 4)
| Вид
потребности
|
Потребность по отрезкам
планового периода
|
Суммарная
потребность
|
| |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
в запасных частях
|
| 1. Первичная потребность в запасных частях
|
330
|
340
|
340
|
330
|
340
|
340
|
|
| 2. Вторичная потребность
|
360
|
320
|
380
|
290
|
220
|
260
|
|
| 3. Брутто-потребность
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4. Наличный запас
|
|
|
|
|
|
|
750
|
| 5. Нетто-потребность
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 5 (Вариант 5)
| Вид
потребности
|
Потребность по отрезкам
планового периода
|
Суммарная
потребность
|
| |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
в запасных частях
|
| 1. Первичная потребность в запасных частях
|
80
|
40
|
40
|
30
|
40
|
40
|
|
| 2. Вторичная потребность
|
160
|
120
|
180
|
90
|
120
|
160
|
|
| 3. Брутто-потребность
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4. Наличный запас
|
|
|
|
|
|
|
450
|
| 5. Нетто-потребность
|
|
|
|
|
|
|
|
Вариант 6-10.Расчет размера оптимального заказа.
На основе количественной оценки зависимостей расходов на закупку и хранение материалов от количества закупаемого материала можно определить размер заказа, минимизирующий величину общих издержек при следующих допущениях:
1. Общее число единиц материала составляющих годовые запасы известно.
2. Величина спроса неизменна.
3. Выполнение заказов происходит немедленно, т. е. заказы выполняют в установленные сроки, время опережения известно и постоянно.
4. Расходы на оформление не зависят от их размера.
5. Цена на материал не изменяется в течение рассматриваемого периода времени.
В соответствии с принятыми допущениями затраты на создание и содержание запасов могут быть выражены формулой
С = С1
n + С2
× q/2 ,
где С1
и С2
- соответственно постоянные и переменные расходы, связанные с заказом и хранением материалов; n - количество заказов в год; q/2 - средний размер запаса.
Размер оптимальной партии заказа определяется по формуле
С1 - затраты на поставку единицы материалов; С2 - годовые затраты на содержание запасов ;. Годовая потребность в материале Q заданы в Таблице 6.
ТАКЖЕ рассчитайте число заказов материалов в год (n) и с какой периодичностью, в виду того, что спрос предполагается постоянным в течение года, заказ должен размещаться.
Таблица 6.
Исходные данные по вариантам 6-10
| Вариант
|
С1, руб./ед
|
С2, руб./ед
|
Q, ед
|
| 6
|
12
|
43
|
1200
|
| 7
|
18
|
65
|
4500
|
| 8
|
34
|
34
|
650
|
| 9
|
86
|
75
|
520
|
| 10
|
122
|
56
|
3480
|
Вариант 11-15. Календарный период времени на выполнение заказа
В наиболее общем виде длительность цикла,
в течение которого осуществляются все операции по выполнению заказа, Тз
ц
рассчитывается по формуле
Тз
ц
= Тоз
+ Ттп
+ Тзм
+ Тпц
+ Тп
+ Тпер
,
где Тоз
– время обработки и оформления заказа; Ттп
– время технической подготовки; Тзм
– время закупки материалов; Тпц
– длительность производственного цикла; Тп
– время поставки; Тпер
– время перерывов, возникающих из-за асинхронизации отдельных этапов цикла. Все время для расчетов в таблице в днях.
Данные для расчета в таблице 7.
Таблица 7
| вариант
|
Тоз
|
Ттп
|
Тзм
|
Тпц
|
Тп
|
Тпер
|
| 11
|
1
|
4
|
2
|
2
|
2
|
0
|
| 12
|
1
|
2
|
2
|
4
|
2
|
1
|
| 13
|
1
|
6
|
4
|
5
|
2
|
2
|
| 14
|
1
|
5
|
8
|
5
|
2
|
0
|
| 15
|
1
|
2
|
6
|
2
|
2
|
2
|
Вариант 16-20. Расчет количества транспортных средств
Количество транспортных средств КТС
определяется исходя из объема перевозок и часовой производительности транспортного средства по формуле
 ,
где Q – грузооборот за расчетный период, т; Кн- коэффициент непроизводительных потерь времени, qТ
– часовая производительность транспортного средства в течение расчетного периода т/ч; ТТ
– время работы транспортного средства в течение планового периода, ч.
Часовая производительность транспортного средства определяется по формуле
 ,
где qн
– номинальная грузоподъемность транспортного средства, т; Кгр
– коэффициент использования грузоподъемности транспортного средства; Ттр
– транспортный цикл, характеризующий затраты времени на погрузку, разгрузку, пробег транспортного средства по маршруту (туда и обратно), мин.
Плановый период – месяц. При проведении расчета конечный результат округлить в большую стороны.
Исходные данные по вариантам в таблице 8.
Таблица 8.
| Вариант
|
Q, т
|
Кн
|
ТТ,
ч
|
qн
, т
|
Кгр
|
Ттр
, мин
|
| 16
|
12400
|
1, 02
|
176
|
80
|
0,95
|
96
|
| 17
|
10600
|
1, 04
|
168
|
70
|
0,96
|
82
|
| 18
|
11800
|
1,02
|
184
|
60
|
0,92
|
64
|
| 19
|
8600
|
1,05
|
176
|
40
|
0,98
|
126
|
| 20
|
21400
|
1,08
|
192
|
90
|
0,95
|
42
|
|
