Реферат: Франчайзинг как форма малого предпринимательства

Содержание: стр.

Введение ...…………………………………………………………………3

Гл. 1: Предпринимательство и его сущность. Малое предпринимательство и его формы.

§1. Сущность предпринимательской деятельности. ……………………5

§2. Классификация предпринимательской деятельности. ……………..10

2.1. Классификация предприятий по формам собственности. …….11

2.2. Организационно- правовые формы предприятий. …………….12

§3. Подходы к определению малого предпринимательства. …………..16

§4. Преимущества и недостатки малых предприятий. …………………21

§5. Взаимодействие малых, средних и крупных предприятий. ………..24

§6. Государственная поддержка малого предпринимательства. ………29

Гл. 2: Франчайзинг как форма малого предпринимательства.

§1. Понятие франчайзинга. ………………………………………………36

§2. История развития франчайзинга. ……………………………………38

§3. Виды франчайзинга. ………………………………………………….40

§4. Преимущества и недостатки франчайзинга. ………………………..43

§5. Франчайзинг в России. ………………………………………………47

Заключение ………………………………………………………………51

Приложение ………………………………………………………………54

Список используемой литературы ……………………………………57

Введение.

"Малое предпринимательство - существенная составляющая и массовая субъектная база цивилизованного рыночного хозяйства, неотъемлемый элемент присущего ему конкурентного механизма".1

Это важный элемент современной рыночной системы хозяйствования, без которого экономика и общество в целом не могут нормально существовать и развиваться.

Мировая практика убедительно свидетельствует, что даже в странах с развитой рыночной экономикой малое предпринимательство оказывает существенное влияние на развитие народного хозяйства, решение социальных проблем, увеличение численности занятых работников. По численности работающих, по объему производимых и реализуемых товаров, выполняемых работ и оказываемых услуг субъекты малого предпринимательства в отдельных странах занимают ведущую роль.

Российский малый бизнес- сектор экономики, в буквальном смысле порожденный реформами.[1] К сожалению, в России он находится на начальном этапе развития. Несмотря на принимаемые правительством меры поддержки малого предпринимательства, его деятельность ограничена рядом проблем.

При росте численности малых предприятий, развитой инфраструктуре и государственной поддержке, малое предпринимательство является важным фактором решения экономических, социальных задач, а также занятости населения. Как правило, развитие малого предпринимательства является условием решения следующих проблем:

· формирование конкурентных, цивилизованных рыночных отношений, способствующих лучшему удовлетворению потребностей населения и общества;

· расширение ассортимента и повышение качества товаров, работ, услуг.

· привлечение личных средств населения на развитие производства. Партнеры в малых предприятиях вкладывают свои капиталы в дело с большей заинтересованностью, чем в крупных;

· создание дополнительных рабочих мест, сокращение уровня безработицы;

· вовлечение в трудовую деятельность отдельных групп населения, для которых крупное производство налагает определенные ограничения (домохозяйки, пенсионеры, инвалиды, учащиеся);

Все эти и другие, экономические и социальные функции малого предпринимательства ставят его развитие в разряд важнейших государственных задач, делают его неотъемлемой частою реформирования экономики России.

Для экономики в целом деятельность малых компании оказывается важным фактором повышения ее гибкости. По уровню развития малого бизнеса специалисты даже судят о способности страны приспосабливаться к меняющейся экономической обстановке.

Именно создание и развитие сектора малого предпринимательства в России должно стать основой социальной реструктуризации общества, обеспечивающей подготовку населения и переход всего хозяйства страны к рыночной экономике.

Предметом исследования курсовой работы является:

· определение сущности и роли малого предпринимательства, его развитие в современной рыночной экономике;

· поиск места малого предпринимательства в процессе рыночной экономики;

· выявление преимуществ и недостатков малого бизнеса.

Основная цель данной работы состоит в том, чтобы охарактеризовать малое предпринимательство на современном этапе его развития, выявить его специфические особенности и обозначить наиболее острые проблемы стоящие перед малым бизнесом.

ГЛАВА ПЕРВАЯ: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И ЕГО СУЩНОСТЬ.

МАЛОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И ЕГО ФОРМЫ.

§ 1. Сущность предпринимательской деятельности.

Развитие теории предпринимательской функции имеет почти столь же древнюю историю, как и экономическая мысль вообще.

Временем зарождения теории предпринимательства принято считать лишь XVIII век, поскольку первые явно предпринимательские постановки оформились лишь в то время.[2]

За два с половиной века был накоплен огромный материал в отношении предпринимательства. Было выработано множество разнообразных подходов к определению этого явления, уяснения его сущности и важнейших функций. Здесь перечисляются как чисто экономические функции предпринимательства (несение предпринимателем риска, освоение и реализация нововведений, предпринимательство как специфический «четвертый» фактора производства), так и социально-экономические (новые способы управления, новые «комбинации» факторов производства), а также общий поведенческий подход к предпринимательству, как к феномену хозяйствования, включающему в себя широкий спектр экономических, организационных, социальных и психологических характеристик, которые выделяют и возвышают его среди других явлений и институтов капитализма.[3]

В западной литературе принято разделять предпринимательскую функцию на:

- ресурсную

- организационную

- творческую

Отсутствует и сама теория предпринимательства, несмотря на то, что потребность в такой теории уже стала весьма насущной[4] и в рамках почти всех направлений буржуазной экономической мысли в той или иной степени делались попытки к ее созданию. Практически все современные подходы сходятся лишь в том, предпринимательство – это ключевой момент хозяйственного механизма, а предприниматель – одна из центральных фигур социально-экономической жизни общества. Хотя в отдельных случаях уникальность и специфичность предпринимательства как явления ставилась под сомнение и даже не признавалась.

Например, в классической школе экономического анализа фигура предпринимателя фактически сливалась с фигурой капиталиста-собственника, а в «менеджериальных» теориях фирмы предприниматель отождествлялся с менеджером, т.е. управленцем.[5]

Перейдем непосредственно к рассмотрению эволюции взглядов на предпринимательство.

Начнем с классической школы экономической теории. Горфинкель и Швандар отмечают, что, к сожалению, не уделялось достаточно внимания изучению явления предпринимательства. Они представляли экономику как саморегулирующийся механизм, где для творческого предпринимательства не остается места.

Однако нужно отметить, что А. Смит в своем главном труде «Исследование о природе и причинах богатства народов» (1776 г.) выразил некоторые идеи относительно фигуры предпринимателя. Для А. Смита предприниматель – это собственник капитала, который идет на экономический риск ради реализации определенной коммерческой идеи и получения прибыли. Предприниматель сам занимается планированием и организацией производства, реализует выгоды, связанные с разделением труда, а также распоряжается результатами своего труда.[6]

Теория экономического либерализма настаивает на принципах невмешательства государства в экономику и утверждает, что экономические процессы происходят сами по себе. Поэтому Д. Рикардо отводил предпринимателю роль лишь капиталиста-инвестора.[7]

В основе экономической теории К. Маркса – представление о предпринимателе как о капиталисте, который направляет свой капитал ради создания прибавочной стоимости и эксплуатирующего рабочий ресурс.[8] М.Б. Щепакин отмечает, что существенным недостатком такого подхода является то, что К. Маркс не усматривал в капиталисте-предпринимателе статуса работника. [9]

Несколько позже известный французский экономист Ж.-Б. Сей в своей книге «Трактат политической экономии» (1803г.) выдвинул определение предпринимательской деятельности как комбинирования трех классических факторов производства, предприниматель - это лицо, которое берется на свой счет и риск и в свою пользу произвести какой-нибудь продукт. Сей, подчеркивает активную роль предпринимателей в создании продукта.[10]

Похожее мнение высказал Дж. Б. Кларк (1847-1938). Предпринимательство представлено у него как четвертый фактор производства, в добавление к трем классическим (капитал, земля и труд).[11]

Ряд современных авторов[12] , исследуя развитие теории предпринимательской функции, выделяют в огромном потоке исследований три «волны».

«Первая волна», возникшая в XVIII веке, связана с концентрацией внимания на несении предпринимателем риска. Самое видное место здесь занимает французский экономист шотландского происхождения Р. Кантильон. Именно он впервые выдвинул идею о риске как основной функциональной характеристике предпринимательства. Предприниматель – любой индивид, берущий на себя риск принятия решений в условиях неопределенности, обладающий предвидением, устремленный в будущее, действия которого характеризуются, как надеждой получить доход, так и готовностью к потерям.[13]

Для «второй волны» характерно выделение инновационности как основной характеристики предпринимательства. Важное место здесь принадлежит известному экономисту австрийского происхождения Й. Шумпетеру (1883-1950). В его работах предприниматель превратился из «иллюзивной», хотя и важной фигуры, в движущую силу прогресса, центральный элемент механизма экономического развития, или, словами самого Й. Шумпетера стал движущей силой «реорганизации экономической жизни на началах большей частнохозяйственной целесообразности». Функция предпринимателя состоит в разработке и реализации нововведений, обеспечивающих экономический рост.[14]

«Третья волна» характеризуется концентрацией внимания на особых личностных качествах предпринимателя (способность эффективно действовать в условиях постоянно изменяющейся экономической ситуации, самостоятельность в принятии решений, наличие управленческих способностей), а также на роли предпринимательства как регулирующего начала в уравновешивающей экономической системе.

Подходы к истолкованию предпринимательской функции, предложенные в рамках всех трех «волн» отличались чрезмерной односторонностью в определении ее главного элемента предпринимательской функции. Попытки подвести такое сложное и многогранное понятие как предпринимательство под одну из вышеприведенных моделей приводили к общей неудаче.

Бусыгин утверждает, что на современном этапе можно говорить о «четвертой» волне исследования предпринимательства, связанной с переносом фокуса внимания на управленческий аспект в предпринимательской деятельности, что свидетельствует о переходе на междисциплинарный уровень анализа проблем предпринимательства.[15]

Интересно отметить, что, например, в США, Франции, Великобритании понятие предпринимательства долгое время отождествлялось лишь с малыми формами бизнеса.

В Гражданском Кодексе Российской Федерации от 1994г. предпринимательской называется «самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном порядке». Такое определение не в полной мере отражает характер и содержание предпринимательства, что является сдерживающим фактором для уяснения возможностей и условий, способствующих его развитию и совершенствованию.

Нужно также отметить, что вплоть до сегодняшнего дня отсутствует единое определения явления предпринимательства, которое сочетало бы полноту и однозначность и основывалось на полной и убедительной теории.[16]

Ни одно из определений предпринимательства не является исчерпывающим или универсальным. Часто они не только дополняют, но и исключают друг друга.[17]

§ 2. Классификация предпринимательской деятельности.

Современные авторы предлагают множество классификаций предпринимательской деятельности по различным критериям. По количеству классификаций лидирует М.Б. Щепакин.[18] Он предлагает различать предпринимательство по таким критериям, как уровень и тип развития рынка, сфера общественного производства, отраслевая принадлежность, территориальный охват, срок действия, характер используемого труда, вид используемой собственности и т.д. и т.п.

В рамках теоретического рассмотрения основ предпринимательской деятельности, наибольший интерес представляют классификации по:

· формам собственности

· организационно-правовым формам

2.1. Классификация предприятий по формам собственности.

Предпринимательство может осуществляться как в частном, так и в государственном секторе экономики.

С позиций форм собственности, в зависимости от субъекта собственности выделяют:

· частное предпринимательство

· государственное предпринимательство, иногда также называемое общественным

Частное предпринимательство – это форма экономической активности от имени предприятий, существующих либо в виде самостоятельных независимых компаний, либо в виде объединений, созданной как на основе системы участия, так и на базе договоренности между участниками объединения.[19]

Государственное предпринимательство воплощается в форме государственных предприятий, организованных государственными органами управления (собственно государственные предприятия), либо органами местного самоуправления (муниципальные предприятия). Под определение государственных попадают как чисто государственные, в которых государству принадлежит весь капитал, так и смешанные, или полугосударственные, в котором государство владеет значительным пакетом акций, в связи, с чем осуществляет контроль за их деятельностью.

Некоторые авторы, как например Б. Райзберг[20] , выделяют еще одну форму предпринимательской деятельности – коллективную, но А. Бусыгин[21] утверждает, что она является лишь комбинацией двух вышеуказанных.

Основные принципы предпринимательства, его сущность, как в частном, так и в государственном секторе экономики одинаковы, меняются лишь формы.

2.2 Организационно-правовые формы предприятий.

На основе анализа литературы, затрагивающей вопрос об организационно-правовых формах предприятий[22] , о последних можно сказать следующее:

Индивидуальная (единоличная, исключительная) фирма представляет собой хозяйственную организацию, учредитель и владелец которой – один человек. Он ведет дело за свой счет и, как правило, является менеджером, а следовательно, наделен полной самостоятельность в принятии решений.

Преимущества:

· Легко учредить, т.к. юридическая процедура оформления достаточно проста и не требует больших затрат. Эта особенность способствует распространению индивидуальных предприятий.

· Индивидуальный предприниматель – сам себе хозяин, он не зависит от других лиц, полностью распоряжается полученной прибылью. Все это обеспечивает гибкость, возможность быстрого реагирования на изменения рыночной ситуации, а так же высокий уровень мотивации предпринимателя, т.к. здесь он работает «на себя».

· Отсутствует двойное налогообложение, поскольку индивидуальный предприниматель уплачивают только налог, т.к. не является юридическим лицом.

· Низкие управленческие затраты, что обусловлено сведением к минимуму аппарата управления.

Недостатки:

- Несение предпринимателем полной неограниченной имущественной ответственности по долгам предприятия, т.е. в случае банкротства в счет уплаты долгов может быть продано не только имущество предприятия, но и личное имущество предпринимателя.

- Капитал фирмы лимитирован личными средствами индивидуального предпринимателя и возможностями займов. Банки очень неохотно выдают кредиты индивидуальным предпринимателям. Ограниченность ресурсов затрудняет рост и развитие предприятия, негативно сказывается на конкурентоспособности.

- Каким бы предприимчивым и активным ни был предприниматель, его способности имеют предел. Выполнение одним человеком всех функций связано с очень большой нагрузкой.

Эта форма организации бизнеса на сегодняшний день более всего распространена. В большинстве своем индивидуальные предприятия - предприятия семейные, обеспечивающие самозанятость.[23] Чаще всего это сельскохозяйственные фермы, мелкие магазины, предприятия сферы услуг, а так же профессиональная деятельность юристов и врачей.

Следующая организационно-правовая форма предпринимательства называется партнерством (в Российской Федерации используется термин «товарищество»). Партнерство предполагает объединение ресурсов (денежных средств, физического капитала, технологий, опыта, знаний и пр.), деление капитала на паи, согласованное принятие решений, распределение прибылей и убытков от совместной деятельности.

Гражданский кодекс обозначает форму полного товарищества , участники которого, несут неограниченную имущественную ответственность, и товарищества «на вере», или коммандитного товарищества , в котором наряду с полными товарищами действуют коммандитисты, вкладывающие свои средства с целью получения дохода, но не участвующие в предпринимательской деятельности непосредственно и несущие ограниченную ответственность.

Преимущества.

· Объединение партнеров позволяет привлечь дополнительные денежные средства. Более того, возможности займов гораздо шире, т.к. уровень доверия со стороны банков выше.

· Появляется приток свежих сил со стороны одних участников дополняется опытом других.

· Распределение ответственности между партнерами, в том числе при принятии решений.

· Партнеры специализируются по отдельным направлениям и функциям предпринимательской деятельности, что ведет к повышению эффективности бизнеса.

· Закрытость фирмы, в связи с отсутствием требования публикации финансовых отчетов.

· Подобно индивидуальному бизнесу партнерству присуща простота процедуры учреждения.

Недостатки.

- Неограниченная имущественная ответственность для «полных товарищей».

- «Разделение власти» может привести к несогласованной политике фирмы и даже к конфликтам на основе расхождения интересов партнеров.

- Возможности для привлечения денежных средств, хотя и намного шире, чем у индивидуального предпринимателя, но все же ограничены. Средств трех-четырех партнеров может оказаться недостаточно для реализации крупномасштабных проектов.

- Зачастую партнерства страдают от недостатка профессионализма участников.

Продолжительность деятельности партнерства непредсказуема. Выход из партнерства или смерть одного из партнеров, как правило, влекут за собой распад и полную реорганизацию фирмы, потенциальный срыв ее деятельности.

Особое место в экономике в связи с высоким объемом хозяйственного оборота занимают корпорации , такие компании, число совладельцев которой неограниченно, причем ее существование, права и обязанности полностью независимы от лиц, входящих в ее состав. Капитал корпорации существует в двух видах: в виде реально действующего физического капитала и в виде ценных бумаг (акций), свободно продающихся на фондовом рынке (исключая случай с закрытым акционерным обществом, в котором акций являются собственностью определенного круга лиц).

Корпорации обладают целым рядом особых преимуществ:

· Позволяют достаточно легко привлечь большой капитал путем продажи акций через рынок ценных бумаг. Корпорации имеют более легкий доступ к банковскому кредиту. Владельцы корпорации несут ограниченную ответственность, т.е. они рискуют лишь суммой, которую они заплатили за покупку акций. В случае банкротства компании, кредиторы могут предъявить иск корпорации как юридическому лицу, но не владельцам корпорации как частным лицам.

· Корпорации обладают стабильностью. Они не перестают существовать в связи со сменой владельцев. Передача собственности фирмы происходит путем продажи акций на вторичном рынке.

Недостатки:

- Сложность процедуры учреждения, высокие организационные расходы.

- Проблема двойного налогообложения. Та часть дохода корпорации, которая выплачивается в виде дивидендов держателям акций, облагается налогом дважды: как часть прибыли корпорации и как часть личного дохода владельца акций.

- Разграничение функций собственности и контроля. Это во многом объясняется пассивностью типичных держателей акций, большая часть которых не используют права участия в общем голосовании. Фактическое руководство корпорацией осуществляется профессиональными наемными менеджерами.

Как мы убедились, не существует идеальной организационно-правовой формы предприятия: каждая из них имеет и преимущества и недостатки. Выбор предпринимателем той или иной формы зависит от конкретных целей и многообразия условий деятельности .

§3. Подходы к определению малых предприятий.

В отечественной литературе вопрос о классификации подходов к определению малых предприятий развит очень слабо

Выделяют работу А. Колесникова-Л. Колесниковой, в которой они выделяют и анализируют три подхода к определению малого предприятия:[24]

1.количественный

2.качественный

3.комбинированный

Количественный подход. В рамках этого подхода используют такие легко доступные количественные критерии, как

а) численность персонала (занятых работников)

б) размер уставного капитала

в) балансовая стоимость активов

г) объем оборота (прибыли, доходов)[25]

Это лишь наиболее распространенные, а по данным Мирового банка, количество используемых на сегодняшний день критериев малого предпринимательства превышает 50.[26]

Существуют определения, базирующиеся на применении одного из этих критериев. Например, Международная Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), включающая высокоразвитые страны, классифицирует предприятия с числом работников до 19 человек как «весьма малые», до 99 человек – «малые», 100-499 – «средние», более 500 – «крупные».

Принцип отнесения предприятия к малому на основе численности работников сохранился и в российском законодательстве. В настоящее время действует Федеральный закон Российской Федерации «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» № 88-ФЗ[27] . Под субъектами малого бизнеса стали пониматься коммерческие организации, в уставном капитале которых доля участия РФ, субъектов РФ, общественных и религиозных организаций, благотворительных и иных фондов не превышает 25%, доля, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами малого бизнеса, не превышает 25% и в которых средняя численность работников за отчетный период не превышает предельных уровней: в промышленности – 100 человек; в строительстве – 100 человек; на транспорте – 100 человек; в сельском хозяйстве – 60 человек; в научно технической сфере – 60 человек;

в оптовой торговле – 50 человек; в розничной торговле и бытовом обслуживании населения – 30 человек; в остальных отраслях и при осуществлении других видов деятельности – 50 человек.

Под субъектами малого бизнеса понимаются также физические лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица.

Итак, в России численность работников является основным и фактически единственным критерием отнесения предприятия к категории малых.

Основное достоинство количественных подходов – удобство их использования, т.к. такие критерии, как численность занятых или годовой оборот, обычно доступны исследователям. Недостатками являются их абсолютность, отсутствие теоретической базы, которая бы определяла выбор того или иного показателя и границ его изменения, и следовательно трудности их использования для сравнительного анализа.[28] Сами по себе количественные критерии не могут выразить сущности малого бизнеса поэтому, видимо, те исследователи[29] , которые предлагают перенести фокус внимания на критерии качественного порядка.

Качественный подход. Основан на использовании качественных критериев, которые могут при необходимости дополняться некоторыми количественными показателями.[30] Этот подход подразумевает, что размер фирмы обусловливает особенности ее функционирования. Одним из первых качественных определений стало определение Ван Хорна. Он выделяет пять характерных черт присущих малым фирмам:

- относительно небольшое число производимых продуктов (технологий, услуг, ноу-хау);

- сравнительно ограниченные ресурсы и мощности (капитал, человеческие ресурсы и т.д.);

- менее развитые системы управления, административных процедур и технологий, необходимых для оценки и контроля стратегического положения компании;

- несистематичность менеджмента, неформальность отношения к тренинговым и обучающим программам;

- главные управленческие должности и большинство акций удерживаются основателями предприятия и/или их родственниками.

На основе этих критериев Ван Хорн предложил считать малыми предприятия с численностью занятых менее 50 человек и оборотом менее 1 млн. ф. ст.

Ю. Ровенский выделяет такие качественные критерии малых предприятий, как их экономическая неустойчивость соединение в одних руках собственности и управления.[31]

Ряд авторов в качестве основного качественного критерия выдвигают принадлежность предприятия к немонополистическому сектору экономики, поскольку малому бизнесу, по мнению этих авторов, всегда присуща конкурентная природа[32] . Этому критерию удовлетворяют те предприятия, которые в рыночной экономике не могут не выступать в качестве независимых субъектов конкурентной среды.

Преимущества качественного подхода: наличие некоторой теоретической базы и учет широкого спектра «интуитивно» присущих предприятиям разного размера свойств («система менеджмента», «система контроля производительности», «система мотивации производительности» и т.д.). Основной недостаток подхода – трудности в практическом применении, связанные с тем, что для определения ряда характеристик требуется внутрифирменная информация, а доступ к ней затруднен или ограничен.

Комбинированный подход. Как видно из названия, данный подход является комбинацией двух предыдущих.

Впервые был предложен в 1971 г. в докладе Болтонского комитета (Великобритания), который явился первой попыткой осмысления проблемы малого бизнеса в международном контексте.

Болтонский комитет предложил два определения малой фирмы: «экономическое» и «статистическое»:

По экономическому определению малой является фирма, удовлетворяющая следующим условиям:

- небольшая доля рынка в рыночном пространстве ее сферы деятельности

- единство функций собственности и управления, отсутствие формализованной управленческой структуры

- независимость фирмы (не является частью крупного предприятия).

Статистическое определение учитывает вклад малого бизнеса в ВНП, в решение проблемы занятости, экспортную деятельность, развитие инноваций и т.д., а, кроме того, для анализа изменений соответствующих показателей во времени и обеспечения возможности проведения сопоставлений на международном уровне.

Итак, как уже было сказано выше, единое определение малого предприятия отсутствует. Критерии отнесения предприятия к сектору малого бизнеса существенно разнятся в разных странах и в рамках разных подходов в зависимости многих факторов, в том числе от экономических условий в данной стране, особенностей государственной политики в области поддержки предпринимательства, субъективных воззрений отдельных ученых и политиков и т.д.

§ 4. Преимущества и недостатки малых предприятий.

Размер предприятий сферы малого бизнеса обусловливает наличие у него особых качеств, несвойственных крупным или мелким фирмам. В этой главе рассматриваются преимущества и недостатки малых форм хозяйствования и особенности их места в системе воспроизводства.

В силу своей специфики малое предприятие обладает как негативными, так и позитивными особенностями.

Преимущества:

Вопрос об особенностях малого предпринимательства наиболее полно рассмотрен в книге «Малые предприятия: опыт, проблемы» по ред. В.Н. Оноприенко:[33]

1. Мелкосерийность обеспечивает возможность оперативного реагирования на изменения рыночного спроса. Сокращение (увеличение) объемов производства и даже переход на новую технологию или продукцию не будет связан со значительными затратами и потерей доходов, как в случае крупного предприятия;

2. Стимулирование предприимчивости, высокая мотивация малого предпринимателя. Возможность самовыражения и самореализации практически для каждого человека.

3. Развитие сети малых предприятий позволяет более широко использовать местные сырьевые ресурсы, а во многих случаях и отходы производства. Следовательно, малое предпринимательство способствует решению проблемы ограниченности ресурсов, которая в наше время является одной из самых актуальных;

4. Меньшие управленческие расходы, что обусловлено сведением к минимуму аппарата управления;

5. Капиталоемкость меньше, чем у крупных предприятий, что обеспечивает более быструю окупаемость средств;

6. Развитие малого предпринимательства создает благоприятный климат для интенсификации труда. В малом коллективе имеется возможность оценить индивидуальный вклад каждого в общие результаты трудовой деятельности, что обеспечивает возможность дифференцированной оплаты труда. Желание максимизировать свой доход становится мотивом роста индивидуальной производительности труда;

Почти все авторы говорят и о более быстрой и легкой адаптивности малых предприятий к местным условиям и внешним воздействиям вообще.[34]

Весьма широко этот вопрос освещен Лапустой Н.- Старостиным Ю.[35] Указывая на все вышеперечисленные достоинства, авторы предлагают в дополнение к ним следующие:

- Более низкая потребность в капитале;

- Малые предприятия зачастую требуют меньше капиталовложений в расчете на одного работника;

- Собственники малых предприятий более склонны к сбережениям и инвестированию;

- Субъекты малого предпринимательства лучше знают уровень спроса на местных (локальных ранках), часто производят по заказу конкретных потребителей;

- Дают средства к существованию большему количеству людей, чем крупные предприятия, тем самым способствуют подготовке профессиональных работников и практических знаний.

У Н. Агурбаша[36] данный вопрос разработан слабо. Хотя, упуская несколько важных моментов (высокая степень мотивации, быстрая оборачиваемость капитала и др.), он выдвигает новые идеи:

- Восприимчивость к нововведениям в производственной и управленческой системах;

- Высокая степень специализации производства и труда.

Для малого предприятия, как правило, характерна высокая интенсивность использования всех видов ресурсов, постоянное стремление к оптимизации их пропорций. На практике это воплощается в отсутствии на малых предприятиях лишнего оборудования, избыточных запасов сырья и материалов, лишних работников. Все это приводит к достижению рациональных показателей экономики в целом.[37]

С вопросом о недостатках малых предприятий в литературе дело обстоит еще хуже.

Н. Агурбаш[38] называет следующие недостатки:

- Высокая степень риска;

- Нестабильность по сравнению со средними и крупными предприятиями (что можно считать следствием высокой степени риска);

- Ограниченность ресурсов.

К нему присоединяется Е.С. Васильчук[39] :

- Трудности привлечения наиболее квалифицированных служащих;

- Невысокий уровень специализации менеджеров;

- Некомпетентность менеджеров;

- Финансовые трудности;

- Повышенная чувствительность цен из-за небольших резервов;

- Недостаток экспортного потенциала.

Лапуста Н. – Старостин Ю. в дополнение к вышеперечисленному приводят:

- Повышенная чувствительность к изменениям условий хозяйствования;

- Неуверенность и осторожность хозяйствующих партнеров при заключении договоров (контрактов).[40]

Таким образом, малые предприятия имеют как крупные достоинства, позволяющие ему оставаться «на плаву» в условиях рыночной экономики, так и не менее крупные недостатки. Позитивные и негативные особенности малых предприятий вкупе обеспечивают специфику его роли в системе воспроизводства.

§5. Взаимодействие малых, средних и крупных предприятий.

Как мы знаем, в промышленно развитых странах функционируют различные по масштабам предприятия – крупные, средние и малые.

Крупные предприятия (крупный бизнес), несмотря на небольшое их количество, формируют «хозяйственное лицо» государства, его экономический и технический уровень. Размеры предприятий тесно связаны с их отраслевой принадлежность. Так крупные предприятия характерны преимущественно для базовых отраслей, такие как черная металлургия и машиностроение.[41]

Средние предприятия (средний бизнес) в значительной мере зависит от внутренней экономической конъюнктуры, и ведут борьбу за выживание не только внутри своей группы, но и с крупными отечественными и международными хозяйствующими субъектами. Средним предприятиям приходится конкурировать одновременно с крупными и мелкими предприятиями, вследствие чего роль среднего бизнеса в хозяйственном механизме падает. Средние предприятия действуют в основном в легкой, пищевой, нефтеперерабатывающей промышленности.[42]

Наблюдая постоянный процесс концентрации и централизации капитала, экономисты первой половины XX века пришли к выводу об отмирании малого бизнеса. Но в 60-е годы малый бизнес начинает возрождаться и процесс этот перерастает в мировую тенденцию.[43] Малые предприниматели обусловливают социальное положение и уровень жизни большинства населения и выступают одновременно в роли производителей и потребителей различного вида товаров и услуг. Сектор малого бизнеса образует самую разветвленную сеть предприятий, действующих в основном на местных рынках и непосредственно связанных с потребителем товаров и услуг. Именно в этом секторе создается и находится в обороте основная масса национальных ресурсов.

Необходимо отметить, что в последнее время роль малых предприятий все более и более возрастает, несмотря на то, что они очень нестабильны.[44] Это объясняется тем, что, несмотря на свои существенные недостатки, малый бизнес является важным фактором решения важнейших социально-экономических задач.

Малое предпринимательство становиться неотъемлемой частью любой модели рынка, значимость которого в функционировании рыночной экономики определяется участием в процессе воспроизводства.

Малые предприятия предопределяют возможности для будущего среднего и крупного бизнеса, выступая экспериментальной базой рыночной экономики.

Агурбаш отмечает три важнейших задачи малого предпринимательства:[45]

- Интегрирующая функция . Разветвленная сеть малых предприятий связывает экономику в единое целое. Важное требование воспроизводственной системы состоит в том, что платежеспособный спрос должен быть адекватен предложению. Крупный и средний бизнес без помощи малого не может обеспечить такого соответствия. Таким образом, без сектора малого бизнеса будут удовлетворяться лишь потребности рынка в создании сверхприбыльного или специализированного эффективного производства, тогда как потребности, не удовлетворяющие этим условиям, останутся неудовлетворенными.

- Формирование в рыночной экономике конкурентных отношений . Во взаимоотношениях малого бизнеса с крупным активную роль играет первый, что во многом связано с тенденцией «снижения глубины переработки продукта». Другой аспект, связанный с задачей формирования конкурентных отношений, состоит в быстром обновлении малого бизнеса. В развитых странах ежегодно создается и ликвидируется огромное количество малых предприятий. В Германии ежегодно создается около 40 тыс. малых предприятий и до 20-25 тыс. признаются банкротами.[46]

Н. Агурбаш отмечает, что лишь небольшая часть из ликвидируемых предприятий разоряется, а большинство выходит из дела практически без потерь, готовые к созданию нового бизнеса.[47] Это способствует поддержанию конкуренции и противостоит тенденции к застою.

Можно выделить два основных способа ведения конкурентной борьбы малыми предприятиями: первый - выбор сферы деятельности, которая обеспечила бы соответствующую эффективность, второй – организация взаимодействия с крупным капиталом.

Малый бизнес придает хозяйству гибкость, мобильность, способность к быстрым структурным и техническим сдвигам.

- Ускорение инновационного процесса. Малый бизнес имеет значительно более широкие возможности для быстрого внедрения новшеств в технологию производства и систему управления.

В наше время малый бизнес является сектором выживания для представителей социально уязвимых групп населения: людей, потерявших работу, военнослужащих, инвалидов, молодежи, женщин, беженцев из «горячих точек».[48] Это объясняется рядом особенностей малых предприятий:

- Они способны быстро создавать рабочие места низкой капиталоемкости, т.к. затраты капитала из расчета на одно место относительно низки.

- Для малых предприятий характерно и более низкое техническое строение капитала, т.е. на единицу используемых средств производства приходится больше единиц труда, чем на крупных предприятиях.

- Малый бизнес притягателен для деятельных людей, т.к. он предоставляет широкие возможности для проявления инициативы.

- Гибкие условия труда и найма (неполные рабочий день или неделя, скользящий график труда, совместительство), характерные для малых предприятий весьма привлекают многих работников[49]

Для иллюстрации значения малого предпринимательства в экономике развитых стран приведем некоторые статистические данные.

По количеству предприятий в экономике развитых стран сектор малого бизнеса является абсолютным лидером. Так в США, Японии, Германии удельный вес малых предприятий в общей численности предприятий превышает 95%.[50]

Для России, находящейся на начальной стадии развития рыночных отношений, именно создание и развитие малого бизнеса должно стать базой социальной реструктуризации общества, обеспечивающей подготовку населения и переход всего хозяйства страны к рыночной экономике.

При организации малой формы хозяйствования необходимо учитывать, что к наиболее эффективным и перспективным сферам деятельности для малого бизнеса относятся следующие[51] :

1. производство товаров народного потребления и продукции промышленного назначения, спрос на которую быстро меняется;

2. производство комплектующей продукции и оказание услуг как правило, крупных предприятий (сервисное обслуживание оборудования, выпускаемое головной фирмой, ремонт отдельных групп основных фондов, проведение маркетинговых исследований и т.п.);

3. инновационное направление.

4. использование ограниченных локальных сырьевых источников (производство строительных материалов, переработка сельскохозяйственной продукции);

5. мелкомасштабное строительство (строительство коттеджей, дачных и садовых домиков, гаражей и т.д.)

6. оказание услуг населению

7. общественное питание

8. оптовая и розничная торговля

Функционирование сектора малого предпринимательства есть фактор, во многом определяющий темпы экономического роста, состояние занятости населения, структуру и качество национального продукта.

§ 6. Государственная поддержка малого предпринимательства.

Опыт подавляющего большинства зарубежных стран показывает, что государственная политика в отношении МП является важным самостоятельным системным направлением социально-экономической политики государства в целом в соответствии с основными национальными интересами.[52]

Структура системы государственной поддержки малого предпринимательства и функции отдельных ее элементов определяются из основной ее цели.

Основная цели системы состоит в создании таких условий для малых предприятий, которые бы способствовали повышению эффективности их функционирования и развитию, при которых они, не испытывая бюрократическо-чиновничьего пресса и действуя в рамках экономических законов рыночных отношений, становятся основным сектором рыночной экономики.

Система государственной поддержки объединяет в себе два начала: управленческое и обеспечивающее.[53]

Управленческое начало подразумевает планирование, оперативное распоряжение, контроль. Это начало должно стать ведущим, поскольку именно оно придает развитию малого бизнеса устойчивый, эффективный и управляемый характер. Обеспечивающее начало состоит в обслуживании малых предприятий, доведение до них материальных, денежных, информационных ресурсов, госзаказов, услуг.

В структурном аспекте в системе государственной поддержки малого предпринимательства выделяют три уровня: федеральный, региональный и местный.[54] В свою очередь каждый уровень также представляет собой систему и представлен тремя блоками:

· Концептуально-программный блок включает цели, принципы, методы, концепции и программы поддержки малых предприятий.

· Организационно-ресурсный блок представлен совокупностью специализированных органов государственного управления, органов общественной поддержки малого предпринимательства, объектов инфраструктуры.

· Функциональный блок включает основные направления деятельности системы государственной поддержки малого предпринимательства:

1) управление факторами внешней среды малого предпринимательства; 2) прямая поддержка конкретных малых предприятий;

3) самоорганизация и совершенствование самой системы поддержки.

Задачами государственной политики на среднесрочную перспективу в сфере развития малого предпринимательства являются:[55]

- сокращение административных барьеров при осуществлении малыми предприятиями предпринимательской деятельности;

- упрощение доступа к финансовым ресурсам, развитие кредитования и страхования;

- упрощение налоговой отчетности;

- совершенствование налогообложения и таможенного регулирования;

- развитие инфраструктуры поддержки малого предпринимательства.

Для реализации поставленных задач необходимо:[56]

- запретить приостановление деятельности предприятий без судебного решения;

- реструктурировать действующую систему государственной поддержки малого предпринимательства;

- максимально вовлечь в хозяйственный оборот имущество, находящееся в государственной и муниципальной собственности;

- обеспечить открытость информации о наличии объектов недвижимого имущества, находящихся в государственной и муниципальной собственности, их статусе, состоянии и цене;

- содействовать развитию микрокредитования малого бизнеса;

- способствовать созданию для малых предприятий в высокотехнологичной сфере технопарков и бизнес-инкубаторов;

- упростить для субъектов малого предпринимательства налоговую отчетность;

- продолжить совершенствование налогового законодательства на основании анализа практики применения действующих систем налогообложения субъектов малого бизнеса.

Одной из важных задач законодательной и исполнительной власти России в 2002 г. является снижение налогообложения малого бизнеса. Мировая практика убедительно доказала целесообразность введения специальных налоговых режимов для малых и средних предприятий. Их широко используют такие страны, как Великобритания, Франция, Испания, Голландия, Швеция, США. Высокая налоговая нагрузка лишает малые предприятия возможности своевременно формировать необходимые запасы оборотных средств, отвлекая значительную часть на покрытие налоговых обязательств. Поэтому снижение налогового бремени, упрощение процедур налогообложения являются приоритетными направлениями налоговой политики в части улучшения деятельности малых предприятий.[57] Так, например, согласно закону «О внесении изменений и дополнений в закон РФ «О налоге на прибыль предприятий и организаций»[58] от 1 января 1996г., указанная категория малых предприятий (до 30% от общего числа) освобождалось от уплаты налога на прибыль в течение двух лет, а в третий и в четвертый год работы налог уплачивается в размере соответственно 25% и 50% основной ставки в случае если выручка от указанных в законе видов деятельности составляет более 90% от общей суммы выручки от реализации продукции.

Важной шагом на пути либерализации российской налоговой системы является вступление в силу в январе 1996г. закона «Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства»[59] , согласно которому становится возможным добровольный переход субъектов малого бизнеса на упрощенную систему налогообложения. Последняя подразумевает, что налогоплательщик вместо всех основных налогов и сборов (федеральных, региональных и местных) обязуется уплачивать единый налог, начисляемый по результатам хозяйственной деятельности организаций за отчетный период.

В РФ очень актуальными являются вопросы защиты малого предпринимательства от криминальных структур, сокращением числа административных барьеров, связанными с регистрацией субъектов малого бизнеса, созданием стабильного законодательства в сфере поддержки малого бизнеса.[60]

Особое внимание следует уделить таким методам поддержки, как удешевление кредитов для малых фирм путем покрытия части процентных ставок, предоставление гарантий и поручительств по кредитам. Необходимо также учитывать потенциал внебанковского рынка капиталов, представленного прежде всего, обществами взаимного кредитования, которые могут создавать малые предприятия. Укреплению ресурсной базы малых предприятий будет способствовать развитие лизинга.[61]

Перспективным методом поддержки малого бизнеса являются «инкубаторы» малого бизнеса.[62] Цель «инкубаторских» программ - помощь предпринимателям, желающим начать свое дело, но не имеющим для этого необходимых средств, а так же ускорение развития, оказание практической помощи, технической поддержки фирмам на особо уязвимых ранних этапах развития.

В условиях ограниченности средств очень важно определить приоритеты государственной поддержки малой экономики.[63] Особенно это касается финансовой поддержки. Она должна носить стимулирующий и выборочный характер. В первую очередь необходимо стимулировать жизнеспособные хозяйственные структуры, деятельность которых согласуется с основными целями и направлениями социально-экономической политики государства.

Финансовая поддержка малого и среднего бизнеса в 2003-2005 гг. будет сконцентрирована на нескольких направлениях. Это расширение банковского кредитования; создание небанковских кредитных организаций, которые будут специализироваться на обслуживании субъектов малого предпринимательства; развитие микрофинансирования и лизинга.[64]

Обеспокоенность государственных органов власти тем, что развитие малого предпринимательства отстает от потребностей России, привела к тому, что принято принципиальное решение по ресурсам, которые могут быть выделены из федерального бюджета на поддержку малого бизнеса в 2003-2005 гг. Соответственно по годам размеры финансирования составят 250, 350 и 450 млн. руб., что свидетельствует о хорошей положительной динамики финансирования.[65]

Ряд авторов выделяют следующие приоритетные направления поддержки:

· на региональном уровне – в отношении приоритетных отраслей и подотраслей экономики и промышленности; а также необходимо обеспечить преимущество представителям регионов, значительно уступающих «лидерам» в развитии малого предпринимательства;

· В социальном плане – приоритетно поддерживать молодежное и женское предпринимательство, предпринимательство военнослужащих и инвалидов, предпринимательство в сфере общедоступных и социально значимых услуг;

· В функциональном направлении – в отношении начинающих предпринимателей на основе их целевого «сопровождения».

· Стимулировать необходимо, в первую очередь, производственные малые предприятия. Так, во многих развитых странах налоги на прибыль предпринимателя в сфере производства не превышают 20-30% его прибыли и при этом строго дифференцируются в зависимости от выпускаемой продукции. Налоги на коммерческое посредничество существенно выше. В США, например, они достигают 90-95%. Такой механизм стимулирует переток капитала в производство.

Небезынтересно отметить, что государственная инвестиционная поддержка малого бизнеса даже в развитых странах в целом убыточна. Так, например, в США в 70-е гг. в рамках программы прямых займов малые предприятия оказались не в состоянии вернуть ссуды на сумму свыше 0,5 млрд. дол., что составило около 25% от общей суммы прямых займов. Но, несмотря на убыточность, государства продолжают широкомасштабную поддержку малого бизнеса, поскольку развитая инфраструктура малого бизнеса способна разрешать неустранимые другими способами противоречия рынка, обеспечивая упругость и управляемость рыночной среды, сглаживание колебаний экономической конъюнктуры, развитие конкурентных отношений, генерацию новых рабочих мест и развитие инновационного потенциала экономики.[66]

В Российской Федерации система государственной поддержки малого предпринимательства, да и рыночные отношения вообще, находятся лишь на стадии становления.

На сегодня мы имеем богатый, хотя и чужой, опыт, который мы можем и должны использовать в своих начинаниях. Однако, не стоит забывать, что специфика российской экономики (отсутствие удовлетворительной теоретической базы для управления малым бизнесом, трудности с отбором и формированием предпринимательских кадров, невысокий уровень рыночной культуры населения и пр.) не позволяет осуществить простое заимствование зарубежных моделей поддержки малого предпринимательства, тем не менее, очевидно, что всесторонне изучение зарубежного опыта, связанного прежде всего с поддержкой малого предпринимательства на общегосударственном, региональном и муниципальном уровнях, весьма актуально.[67]

ГЛАВА ВТОРАЯ: ФРАНЧАЙЗИНГ КАК ФОРМА МАЛОГО

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА.

§ 1. Понятие франчайзинга.

Важнейшим средством повышения эффективности деятельности малых предприятий, как и экономики в целом, является хозяйственная интеграция крупного и мелкого производства. В последнее время наиболее распространенной формой такой интеграции стала система договорных отношений – франчайзинг (франшизинг). Сам термин «франчайзинг» произошел от французского слова «франчайз» - льгота, привилегия.

По сей день в мире не сложилось единого универсального определения этого явления хозяйственной жизни. Это связано с тем, что в разных странах франчайзинг приобрел специфические черты и формы.[68]

Франчайзинг, в предельно общем смысле можно толковать, как способ сбыта товаров и услуг, способ развития и завоевания рынка на основе кооперации материальных и финансовых средств и усилий малого и крупного бизнеса. Франчайзинг является особой формой интеграции малого и крупного капитала, которая предполагает создание разветвленной сети однотипных малых предприятий путем продажи крупной компанией права на пользование товарным знаком малым фирмам.[69]

В США, которые традиционно считаются родиной франчайзинга, последний определяется как контрактная система управления и распределения товаров и услуг компании (франчайзера), через обширную или ограниченную сеть дистрибьюторов (франчайзи). Здесь делается упор на то, что франчайзинг применяется, в основном, в сфере распределения продукции и услуг.[70]

Итак, во франчайзинге участвуют две стороны:

1) Франчайзер - крупная фирма, владеющая «ноу-хау». Она в целях расширения рынка сбыта передает право на ведение дел от ее имени за определенную плату.

2) Франчайзи - малая фирма, получающая это право взамен на обязательство соблюдать предписанные стандарты качества, технологии производственных и обслуживающих операций, следовать принципам функционирования предприятия и обеспечивать его процветание.

Отношения между франчайзером и франчайзи регулируются специальной лицензией – франшизой (франчайзом). От держателя франчайза обычно требуется[71] :

· Первоначальный взнос для получения права на обучение, использование имени, девиза, торгового знака и т.п.;

· Регулярные отчисления (роялти) за франшизу, чаще в виде доли с оборота;

· Взносы на цели маркетинга и сбыта (на покрытие издержек франчайзера по рекламе, исследованию рынка, продвижению продукции и т.п.);

· Строгое соблюдение всех предписанных форм и методов работы (порядок и процедуры управления, уровень качества, униформа сотрудников), франчайзер имеет право контролировать ведение бизнеса.

Франчайзер, в свою очередь, обязан обеспечить держателя франшизы:

- Первоначальным обучением управлению и ведению дела;

- Постоянной помощью в обучении персонала, консультации по всем вопросам управления и маркетинга;

- Нередко фирма-франчайзер оказывает финансовую поддержку своего франчайзи путем предоставления кредитов, либо косвенно – в виде поручительств и гарантий.

Таким образом, франчайзинг – это контрактная бизнес-форма, в рамках которой франчайзер (продавец франшизы) предоставляет независимому франчайзи лицензию на использование своих брендов, технологий , ноу-хау, системы управления бизнесом и т.п. при продаже товаров и услуг, идентифицируемых с его именем. Франчайзинг представляет собой систему взаимовыгодных партнерских отношений, которая, хотя и соединяет в себе элементы аренды, купли-продажи, подряда, представительства, в целом является самостоятельной формой договорных отношений независимых хозяйствующих субъектов.

§ 2. История развития франчайзинга.

Для России франчайзинг – новое явление, тогда как в развитых странах он практикуется уже столетиями.

Вопрос о том, где зародился франчайзинг, до сих пор вызывает споры. Так в XII веке Лондонская гильдия владельцев пабов в результате заключения договора с королевским двором получила эксклюзивное право на создание пивных ресторанов в английской столице. Эту сделку принято считать одним из первых примеров франчайзинговой практики.[72] Однако большинство историков считает, что родиной франчайзинга следует считать США.

Пионером франчайзинга в США все-таки следует считать фирму по производству швейных машин «Зингер». В связи с тем, что у фирмы не было достаточно средств для найма коммивояжеров, ее владелец решил продавать независимым малым предпринимателям (дилерам) права на реализацию своих швейных машин. Последние платили фирме «Зингер» 60 дол. за одну швейную машину, а продавали по цене в 125 дол, таким образом, сотни дилеров, пожелавшие принять участие в столь выгодной сделке, разбогатели всего за несколько лет.[73] С этого момента начинается расцвет франчайзинга.

В 1898г. еще молодая компания «Дженерал моторс» ввиду нехватки средств для открытия собственной сети магазинов, стала продавать свои паровые двигатели через дилеров. Так родилась современная система продажи автомобилей. Франчайзи выделялась определенная территория, гарантировалась защита от конкуренции и большой объем продаж, но при этом он брал обязательство не продавать машины других производителей, обеспечивать высококачественное обслуживание и поддерживать имидж франчайзера.

Всемирное известные «Кока-кола» и «Пепси» также удачно применяют франчайзинговую систему, производя высококонцентрированный сироп и распространяя его по сети местных заводов по розливу.

Несмотря на вышеприведенных фактов, некоторые авторы[74] утверждает что современная идеология франчайзинга родилась лишь в 1930-х гг. XX века, когда Говард Джонсон открыл свою знаменитую сеть ресторанов.

Но подлинный бум в развитии и распространении франчайзинга, как пишет С. Сосна[75] , приходится на конец 70-х гг. XX века, когда антитрестовское законодательство США сняло наиболее важные преграды, стоящие на его пути. США стали крупнейшим экспортеров франчайзинга как одной из наиболее выгодных форм предпринимательства. Так, в 1988г. в США насчитывалось около 3000 компаний-франчайзеров, объединявших 416878 франчайзи.

Сегодня франчайзинг в той или иной форме практикуется более чем в 80 странах мира. Особенно бурно он развивается в США, Канаде, Западной Европе, Японии, в странах Карибского и Тихоокеанского бассейна.

Таким образом, франчайзинг наглядно показал свою высокую жизнеспособность и эффективность даже в периоды экономических спадов 1930 и 1970г. Многие исследователи считают, что эта форма интеграции еще и не исчерпала своих впечатляющих возможностей.

§ 3 . Виды франчайзинга.

Известно несколько его разновидностей, классифицируемых по двум критериям: 1) На какой стадии производства товар передается франчайзи; 2) Характер взаимоотношений франчайзера и франчайзи, т.е. какие льготы предоставляются владельцу франшизы.

На основе первого критерия выделяют три вида франчайзинга:

- товарный

- производственный

- деловой[76]

Товарный франчайзинг характеризуется тем, что франчайзи покупает права на продажу товаров, используя торговую марку франчайзера. Франчайзи покупает оптом у материнской фирмы готовый к потреблению товар и продает его в розницу рядовым потребителям. Имя и торговая марка франчайзера получали широкую известность и становились гарантом качества.

Производственный франчайзинг. Франчайзи получает право на производство и сбыт товара с использованием сырья и материалов купленных у головной фирмы. Этот тип франчайзинга широко применяется в индустрии безалкогольных напитков.

Деловой франчайзинг заключается в продаже франчайзи права на создание малой фирмы, которая будет носить имя материнской компании и изберет тот же профиль деятельности. Этот вид франчайзинга наиболее распространен сегодня. Его используют, например, такие мировые гиганты, как «Баскин-Роббинс», «Макдональдс» и т.д.

На основе второго критерия – взаимоотношений франчайзера и франчайзи, можно выделить:

1. классическая модель франчайзинга, включая его разновидности:

o региональный франчайзинг и субфранчайзинг;

o развивающийся франчайзинг;[77]

Классическая модель подразумевает, что франчайзи напрямую заключает договор с франчайзером на поставку товаров или оказание услуг в обмен на обязательство внести первоначальный взнос, а затем регулярно выплачивать роялти. При этом все франчайзи имеют равные права.

Разновидность классической модели – региональный франчайзинг характеризуется наличием промежуточного звена – главного франчайзи, который выступает в роли официального представителя материнской фирмы в каком-либо регионе. Подобная система применяется тогда, когда франчайзер решает освоить новый региональный рынок, но не обладает необходимыми для стремительного наступления средствами. Главный франчайзи получает достаточно широкий спектр прав, важнейшими из которых являются подбор новых франчайзи в регионе и первоначальное обучение кадров. Примером использования региональной системы является организация работы на отечественном рынке независимы консультантов косметических фирм «Эйвон», «Мери Кэй», «Орифлейм».

В субфранчайзинге также присутствует промежуточное звено – субфранчайзер. В его обязанности, подобно главному франчайзи, также входит освоение регионального рынка, привлечение франчайзи, обучение кадров, но в субфранчайзинге франчайзи работают с субфранчайзером напрямую на долгосрочной основе, почти не вступая при этом в контакты с головной фирмой. Именно субфранчайзеру они выплачивают все взносы, определенная часть которых перечисляется материнской фирме, а оставшиеся средства идет в доход посредника и на содержание системы.

Другой вид франчайзинга, развивающийся , подразумевает, что посредник получает исключительные права на освоение региона и обязуется открыть оговоренное количество торговых или сервисных точек в пределах данного региона. При этом он сам решает необходимо ли ему привлекать франчайзи или нет.

Несколько иную классификацию представляет С.А. Сосна[78] , разделяя франчайзинг на четыре разновидности: сбытовой, торговый, сервисный и производственный . Первые три разновидности используются как основа организации нижнего розничного звена, обслуживающего конечного потребителя или заказчика, хотя нередко он «повышается» и до полуоптовых звеньев. Производственный франчайзинг имеет два подвида: 1) при котором франчайзи производит продукцию, аналогичную продукции франчайзера, под лицензией последнего или под его торговой маркой; 2) при котором франчайзи осуществляет последнюю стадию технической обработки товара, произведенного франчайзером или предпродажную «доводку» технически сложных изделий, а затем продает их первичному потребителю.

А. Блинов[79] выделяет лишь две формы франчайзинговых отношений:

- «продукт и торговая марка» - основана на том, что держателю франшизы гарантируется право продажи товаров и услуг франчайзера в пределах определенной территории, используя торговую марку;

- «бизнес-формат» - выходит на первый план в наши дни. Держатель франшизы не просто получает право на использование торговой марки, а включается в полный цикл хозяйственной деятельности головной компании;

Надо отметить, что приведенное разделение франчайзинга весьма условно. На практике границы между отдельными видами франчайзинга не столь очевидны.

§ 4. Преимущества и недостатки франчайзинга.

Как и любая другая форма организации бизнеса, франчайзинг имеет как преимущества, так и недостатки. На основе анализа соответствующей литературы можно выделить выгоды, извлекаемые каждой из сторон франчайзингового соглашения.[80]

Итак, выгоды франчайзера:

¨ франчайзи является самостоятельным предпринимателем с собственным капиталом, ведущим дело «на свой страх и риск» и несущим полную ответственность в пределах принятых на себя обязательств. Это дает возможность франчайзеру при создании для себя товаропроизводящей или сервисной сети избежать дополнительных затрат на организацию собственной дистрибьюторской сети служащих на жаловании или агентов-комиссионеров, поскольку франчайзи вкладывает свою долю и несет основные расходы по ведению бизнеса;

¨ отсутствие затрат на стимулирование наемных работников сбытовых подразделений – франчайзи, являясь владельцем предприятия, лично заинтересован в максимизации прибыли: постоянно рискуя собственным капиталом, он, как правило, действует гораздо эффективнее, чем служащий фирмы;

¨ завоевание симпатий покупателей – опыт свидетельствует, что торговая марка, принадлежащая местному предпринимателю, воспринимается жителями как местное, «свое» предприятие;

¨ получение дополнительной прибыли на основе осуществления поставок франчайзи униформы, специальных ингредиентов, оборудования для залов и офисов.

¨ Не менее значительны выгоды, извлекаемые франчайзи:

¨ возможность управлять собственным, пусть и небольшим, предприятием, используя при этом преимущества, которые доступны только крупным компаниям;

¨ отсутствие затрат на маркетинг, поскольку франчайзи продает товар с широко известной маркой;

¨ возможность начала дела при низком уровне стартового капитала. франчайзи перенимает схему функционирования у материнской компании и опирается на ее поддержку, что позволяет избежать ошибок и ловушек, подстерегающих молодых неопытных предпринимателей;

¨ отсутствие необходимости отвоевывать себе место под солнцем в жесткой конкурентной борьбе, т.к. франшиза ограничивает конкуренцию на данном сегменте рынка;

От франчайзинга объективно выигрывает и третья сторона: во-первых, общество в целом получает в лице франчайзи широкую прослойку мелких предпринимателей-собственников взамен наемных трудящихся, и, во-вторых, потребитель, заказчик, клиент:

- продукция предлагается не на единообразных условиях фирменной торговли и сервиса, а на индивидуальных условиях множества независимых франчайзинговых «единиц», среди которых всегда есть возможность найти продукцию подешевле при гарантированно высоком качестве;

- поскольку используется одна торговая марка, потребитель может судить о качестве продукции по всей сети;

- франчайзи ориентированы на разнообразие в целях концентрации бизнеса;

- франшиза нередко оговаривает продление часов работы торговой или сервисной точки.

Несмотря на быстрое развитие и распространение франчайзинга, и по сей день остается нерешенным целый ряд связанных с ним правовых проблем, важнейшими из которых являются: 1) нечеткость самих правовых основ франчайзинга, недостаточная изученность его юридической природы; 2) хозяйственная мощь, превосходство франчайзера может привести к появлению фактически односторонних франшизных отношений, позволяющих франчайзеру диктовать франчайзи свои условия.

Франчайзинг имеет негативные особенности и с экономической точки зрения.

Для франчайзи:

- самостоятельность ограничена принятыми обязательствами, очень небольшие возможности для самовыражения в бизнесе, отсутствие возможности совершенствовать продукцию, воплощать собственные идеи;

- опасность краха в случае банкротства или падения популярности франчайзера; если франчайзер запятнал свою репутацию, это сильно бьет по престижу франчайзи;

- завышенные цены на услуги франчайзера приводят к росту издержек франчайзи, нередко франчайзи вынужден покупать оборудование и ингредиенты и франчайзера себе в убыток, хотя в другом месте мог бы приобрести их гораздо дешевле;

- опасность, связанная с перепродажей франшизы - переход прав владения к другой компании нередко связано с радикальными изменениями в политике, и необязательно благоприятными для франчайзи;

- проблемы наследования дела - возможность наследования родственниками франчайзи права управления торговой или сервисной точкой определяется условиями франшизы, которая иногда предусматривает обязательную продажу в случае смерти франчайзи;

- франшиза жестко ограничивает ассортимент выпускаемых товаров, что определяет узость специализации франчайзи, невозможность диверсификации. Это может привести к тому, что НТП, изменения законодательства и предпочтений потребителей, негативно скажутся на бизнесе.

Франчайзер также встречается с негативными моментами:

- снижение прибыли, связанной с отчислением части валового дохода франчайзи;

- сложность контроля – руководить франчайзи напрямую нельзя, поскольку они предприниматели, а не наемные работники, а плохая репутация лишь одной точки ставит под сомнение качество товара и подрывает престиж головной фирмы;

- проблемы с учетом и отчетностью – нет никаких гарантий, что франчайзи предоставляют правдивый отчет о своей деятельности, даже при централизованном бухгалтерском учете;

- невозможность замены неугодного, не оправдавшего надежд франчайзи, поскольку он неуязвим, пока не нарушил условия франшизы; очень часто имеет место конфликт интересов франчайзи и франчайзера, когда первый считает, что достиг желаемого уровня жизни, в второй – что потенциал территории освоен недостаточно;

- снижение гибкости системы управления – собственник-франчайзи может свободно перемещать принадлежащие ему точки, изменить стратегию продаж, если считает это необходимым и т.д.

- сложности с подбором подходящих франчайзи, т.к. на эту роль годятся лишь люди, которые одновременно согласны на некоторое ущемление независимости, заинтересованы в индивидуальной трудовой деятельности и при этом располагают достаточным стартовым капиталом.

§ 5. Франчайзинг в России.

Волна франчайзинга, захлестнувшая весь мир, не могла обойти и нашу страну. Однако, франчайзинг пришел в РФ гораздо позднее, чем в другие страны, и оказался в отличных от западных, далеко не благоприятных, условиях российской действительности (политическая нестабильность, непоследовательность экономической политики, коррупция, засилье криминала, несовершенство законодательной базы). Все это наложило отпечаток на развитие этой формы бизнеса.

О франчайзинге мы услышали в начале 90-х гг. Первопроходцем в этом деле в нашей стране стал Владимир Довгань, основатель научно-производственной фирмы «Дока» (г. Тольятти), занимавшейся производством оборудования для мелкого и среднего бизнеса[81] . В основу разработанных им программ «Дока-хлеб» и «Дока-пицца» легли именно принципы франчайзинга. Так, например, компания «Дока-пицца» предлагала франчайзи свою торговую марку и атрибутику, рекламные услуги, обучение персонала, ноу-хау, экономическое обоснование выгодности вложений, обеспечение упаковкой. Компания была настолько успешна, что Международная франчайзинговая организация приняла ее в свои ряды. Однако, вскоре «Дока-пицца» прекратила свое существование. По словам самого Довганя, причиной стала недобросовестность франчайзи. Что тогда говорить о сотне франчайзи, рассыпанных по всей стране.

Однако можно привести и примеры более успешного применения франчайзинга отечественных образцов, которые журналисты «Коммерсант-дейли» назвали «вынужденными » и «черными »[82] .

К примеру, компания 1С была вынуждена использовать франчайзинг, чтобы поддержать на прежнем уровне достигнутый в 1995г. объем продаж программы «1С-Бухгалтерия», который стал снижаться по причине того, что неквалифицированные дилеры тратили больше времени на внедрение программ, чем на продажу. Это подрывало престиж компании. Находясь перед выбором – организовать отделы внедрения и тем самым перейти дорогу собственным дилерам или прибегнуть к франчайзингу, 1С избрала второй путь: из 850 дилеров она отобрала 70 в качестве франчайзи. Последние обязались отказаться от продажи продукции конкурентов и ежеквартально приобретать 50 копий программы «1С-Бухгалтерия», выплачивая определенную долю выручки.

Другим порождением отечественного рынка стал «черный» , «нелегальный» франчайзинг. Примером могут послужить многочисленные московские киоски, украшенные стилизованной буквой «М», очень похожей на логотип компании «Макдональдс», да и представлен в них тот же ассортимент. Черный франчайзинг возможен в нашей стране благодаря слабому развитию законодательной защиты авторского права.

Что касается зарубежных франчайзеров, то они видят широкие возможности для франчайзинга в России, даже несмотря на неблагоприятные условия. Их привлекает огромный, до сих пор не реализованный потенциал российского потребительского рынка и невысокие требования россиян к качеству обслуживания. Так проникают на отечественный рынок компании «Кока-кола», «Фанта», «Пицца-хат», «Баскин-Роббинс и т.д.

О росте интереса к франчайзингу в наших деловых кругах свидетельствует создание в 1997г. «Российской ассоциации франчайзинга»(РАФ), включающей представителей российских и зарубежных франчайзеров, а также «Российскую ассоциацию развития франчайзинга»[83] . В качестве основных задач РАФ выдвигаются следующие:

· поддержка и лоббирование интересов участников франчайзингового процесса в законодательных, правительственных, общественных и международных кругах;

· реализация образовательной программы, посвященной франчайзинговым технологиям; популяризация франчайзинговых идей.

Франчайзинг – это не просто новая разновидность договорно-обязательственных отношений, это особая, соответствующая тенденциям современного рынка, философия предпринимательства, новая, прогрессивная система организации бизнеса и этики деловых отношений.[84]

Фактором развития франчайзинга, несомненно, станет рост популярности трудовой деятельности.

Высоко оценивается потенциал франчайзинговых отношений в сфере коммерческих услуг, которая стремительно развивается вследствие стремления крупных компаний снизить накладные расходы путем переложения ряда функций на небольшие фирмы. Неплохие перспективы у франчайзинга в секторе здравоохранения, культуры и отдыха.

Тем не менее, западные специалисты в один голос говорят, что у франчайзинга большое будущее во всем мире.

Заключение.

Итак, подводя итог, следует обратить особое внимание на следующие моменты представленной курсовой работы.

Как свидетельствует зарубежный и отечественный опыт, под малым предприятием в основном понимается предприятие с числом занятых не более 100-200 человек, в уставном капитале которых доля участия государства и (или) других юридических лиц, не более 50%.

В соответствии с гражданским законодательством Российской Федерации субъектами малого предпринимательства являются юридические лица, как коммерческие организации и индивидуальные предприниматели, имеющие право создавать малые предприятия в различных организационно-правовых формах.

Подведя итог работы, можно сделать следующие выводы:

1. Малый бизнес обладает своими преимуществами, которые позволяют оставаться ему «на плаву», так и недостатками. Эти экономические особенности делают его перспективным в одних отраслях, например, наукоемких и тех, где требуется высококвалифицированная рабочая сила (это такие отрасли, как точное машиностроение, радиоэлектроника, приборостроение, микробиология, медицинская промышленность, промышленность строительных материалов, деревообрабатывающая и полиграфическая промышленность, пищевая промышленность) и неперспективным в других (ТЭК, т.к. в этой отрасли просто выгоднее монополии), что необходимо учесть при выработке стратегии его развития.

2. Малый бизнес оказывает большое влияние на экономику. Малый бизнес создает такие экономические условия, без которых немыслима высокая эффективность рынка. По степени его развитости судят о гибкости экономики. В развитых странах доля малого бизнеса велика, в среднем 70%, в нашей стране этот показатель находится на гораздо более низком уровне около 30%.

3. Малое предпринимательство с помощью ценовой и неценовой конкуренции способствует стабилизации цен, научно-техническому прогрессу, улучшению качества продукции. Кроме того, оно создают значительное количество рабочих мест, снижая безработицу.

4. Основными проблемами малого бизнеса являются:

- Несовершенство налоговой системы: слишком высокие налоги снижают стимулы к действию и повышают стимулы к переходу в теневую экономику.

- Административные барьеры: сложность регистрации, юридического оформления. Проблемы возникают и из-за того, что права чиновника четко не оговорены и не ограничены по отношению к предпринимателям, а вопрос прав предпринимателей и обязанностей чиновника законодательно не урегулирован.

- Нехватка кредитов, в результате чего возникает теневое кредитование. Непривлекательным для кредиторов малый бизнес делают его специфические особенности, а именно высокая степень риска и неустойчивость на рынке.

- Отсутствие квалифицированных кадров, низкий уровень организационно-экономических и правовых знаний предпринимателей.

Развитие предпринимательской деятельности в России – это сложный и противоречивый процесс, имеющий ряд специфических особенностей. Пока он идет путем проб и ошибок. Иногда пытается перенять зарубежный опыт. Такие попытки бывают успешными только в случае учета специфики нашей страны.

Малое предпринимательство становится неотъемлемой частью любой модели рынка, значимость которого в функционировании рыночной экономики определятся участием в процессе воспроизводства.

Говоря о франчайзине, как форме малого предпринимательства можно выделить то, что он представляет собой систему взаимовыгодных партнерских отношений, которая, хотя и соединяет в себе элементы аренды, купли-продажи, подряда, представительства, в целом является самостоятельной формой договорных отношений независимых хозяйствующих субъектов.

В настоящие время франчайзинг практикуется более чем в 80 странах мира. Особенно бурно он развивается в США, Канаде, Западной Европе, Японии. В Россию франчайзинг пришел гораздо позднее, чем в другие страны, и оказался далеко не благоприятных условиях российской действительности (политическая нестабильность, непоследовательность экономической политики, коррупция, засилье криминала, несовершенство законодательной базы).

Предприниматели всего мира знают франчайзинг как безопасный способ, чтобы:

· Помогать человеку вести бизнес самостоятельно, но не быть в нем одиноким;

· Помогать компаниям эффективно расширяться, не неся больших затрат на создание и поддержание массивного административного комплекса;

· Помогать компаниям превратить свою существующую сеть в эффективно работающий, сильный бизнес, в котором работают преданные делу люди;

Для компаний франчайзинг - это способ распространения бизнеса. Для предпринимателей франчайзинг - это один из способов стать владельцем бизнеса. На растущих рынках, таких как Россия, франчайзинг является самым быстрым способом обучения предпринимателей практическим стандартам, которые необходимы, чтобы вести прибыльный бизнес.

Приложение.

Список литературы:

Книги:

1. Агеев А.И. Предпринимательство: проблемы собственности и культуры.- М.: Наука.- 1991;

2. Агурбаш Н.Г. Малое предпринимательство в России и промышленно развитых странах.- М.: Экономика.-2000;

3. Бусыгин А.В. Предпринимательство.- М.: ИНФРА-М.- 1997;

4. Бусыгин А.В. Предпринимательство в конце XX века.- М.: Экономика.- 1992;

5. Васильчук Е.С. Организация предпринимательского дела.- Иваново: ИвГУ.-1997;

6. Волков О.И. Экономика предприятия.- М.: Экономика.- 1997;

7. Волков Ю.П. Российское предпринимательство. История и возрождение. Книга №2,- 1997;

8. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Курс предпринимательства.- М.: ЮНИТИ.- 1997;

9. Грибков В.Д. Менеджмент в малом бизнесе.- М.: Финансы и статистика.- 2000;

10. Довгань В.В. Франчайзинг: путь к расширению бизнеса. - Тольятти. Дока-пресс. 1994;

11. Ичитовкин Б.Н. Малые формы хозяйствования.- М.: Экономика.- 1991;

12. Лапуста Н. Старостин Ю. Малое предпринимательство.- М.: ИНФРА-М. -1998;

13. Муравьев А. Игнатьев Б. Крутик В. Малый бизнес.- М.: ИНФРА-М.-2002;

14. Оноприенко В. Малые предприятия: опыт, проблемы.- М.: Профиздат.-1991;

15. Райзберг Б. Основы бизнеса.- М.: Экономика- 1995;

16. Смирнов М.П. Малое предпринимательство: общественная поддержка и содействие развитию.- М.: Экономика.-1999;

17. Федеральный закон РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» от 12.05.95г. //Собрание законодательства РФ 19.06.95г. № 25. Ст.2243;

18. Щепакин М.Б. Теория и практика предпринимательского дела.- Краснодар: КубГТУ, 1996;

19. Экономическая энциклопедия.- М.: Экономика.- 1999;

20. Экономика/ под ред. Б.Д. Бабаева.- Иваново: ИвГУ.-2002;

Статьи:

1. Афанасьев В. Крылова Е. Малое предпринимательство в решении проблемы занятости // Российский экономический журнал.- 1996;

2. Архипов А. Баткилина Г. Калинин В. Государство и малый бизнес: финансирование, кредитование и налогообложение.// Вопросы экономики.- 1997.- №4;

3. Блинов А. Знакомьтесь – франчайзинг //Бизнес. - 1996. - №7;

4. Колесников А. Колесникова О. Малый и средний бизнес: эволюция понятий и определения.// Вопросы экономики.- 1996.- № 7;

5. Конюховский. А., Шадрин В., Ширяева Л. Франчайзинг в России. Пришел, чтобы остаться //Человек и труд. - 1999. - № 2;

6. Маркова. В. Франчайзинг //ЭКО. - 1993. - № 12;

7. Моисеева Н. Ломоносова Т. Развитие системы поддержки малых предприятий с помощью бизнес –инкубаторов.// Маркетинг.-1998.-№5;

8. Оганян О. О государственной поддержке малого бизнеса в России.//Экономист.-№8-2002г;

9. Орлов А. Малое предпринимательство: старые и новые проблемы.// Вопросы экономики.- 1997.- № 4;

10. Ровенский Ю. Мировая практика определения критериев малого бизнеса// Бизнес.- 1996.-№ 8-9;

11. Российский статистический ежегодник за 2003 год.

12. Царев И. Г. Малое предпринимательство- дело за малым.//ЭКО.-2004г.-№1.

13. Программа социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2003-2005 годы)// Российская газета.- 2 сентября 2003- №173.- С.12.

14. Савченко В. Феномен предпринимательства (экспериментальный спецкурс) //Российский экономический журнал.- 1995.-№ 10;

15. Сосна С.А. Новое в гражданском праве: франчайзинг // Государство и право. - 1997. - № 7;

1 Шулус А. Становление системы малого предпринимательства в России. // Российский экономический журнал , 1997. № 5-6 с.84

[1] И.Г. Царев. Малое предпринимательство- дело за малым.//ЭКО.-2004г.-№1-С.111

[2] Агеев А.И. Предпринимательство: проблемы собственности и культуры. - М.: Наука. - 1991. - С. 4.

[3] Бусыгин А.В. Предпринимательство в конце XX века. – М.: Экономика. – 1992. – С. 17.

[4] Бусыгин А.В. Предпринимательство. - М.: ИНФРА-М. - 1997. – С. 19.

[5] Бусыгин А.В. Предпринимательство в конце XX века. – М.: Экономика. – 1992. – С. 17.

[6] Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Курс предпринимательства. – М.: ЮНИТИ. – 1997. – С. 8.

[7] Щепакин М.Б. Теория и практика предпринимательского дела. – Краснодар: КубГТУ, 1996. – С. 29.

[8] Щепакин М.Б. Теория и практика предпринимательского дела. – Краснодар: КубГТУ, 1996. – С. 29; Горфинкель В.Я. Швандар В.А. Курс предпринимательства. – М.: ЮНИТИ. - 1997 . – С. 9.

[9] Щепакин М.Б. Теория и практика предпринимательского дела. – Краснодар: КубГТУ, 1996. – С. 30.

[10] Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Курс предпринимательства. – М.: ЮНИТИ. – 1997. – С. 8.

[11] См.: Там же. – С. 8.

[12] Бусыгин А.В. Предпринимательство. - М.: ИНФРА-М. - 1997. – С. 28; Предпринимательство в конце XX века. – М.: Экономика. – 1992. – С. 16-48.

[13] Бусыгин А.В. Предпринимательство в конце XX века. – М.: Экономика. – 1992. – С. 19-20.

[14] Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Курс предпринимательства. – М.: ЮНИТИ. - 1997. - С. 10.

[15] Бусыгин А.В. Предпринимательство. - М.: ИНФРА-М. - 1997. – С. 20.

[16] Бусыгин А.В. Предпринимательство в конце XX века. – М.: Экономика.- 1992.С.- 17.

[17] См.: Там же. – С. 18.

[18] Щепакин М.Б. Теория и практика предпринимательского дела. – Краснодар: КубГТУ, 1996. С. 34-40.

[19] Волков О.И. Экономика предприятия. – М.: Экономика. 1997. – С. 38.

[20] Райзберг Б. Основы бизнеса. – М.: Экономика. – 1995. - С. 23.

[21] Бусыгин А.В. Предпринимательство. - М.: ИНФРА-М. - 1997. С. 26.

[22] Экономическая энциклопедия. – М.: Экономика. - 1999. – С. 340; Волков О.И. Экономика предприятия. – М.: Экономика. – 1997. – С. 67-121; Хоскинг А. Курс предпринимательства. - М.: Международные отношения. – 1992. – С. 87-112; Васильчук Е.С. Организация предпринимательского дела. – Иваново: ИвГУ, 1997. - С. 52-78; Экономика/ под ред. Б.Д. Бабаева. – Иваново: ИвГУ. – 2002. – С. 213-215.

[23] Экономика/ под ред. Б.Д. Бабаева. – Иваново: ИвГУ. – 2002. – С. 266.

[24] Колесников А. Колесникова О. Малый и средний бизнес: эволюция понятий и определения. //Вопросы экономики. - 1996. – С. 50-51.

[25] Лапуста Н. Старостин Ю. Малое предпринимательство. М.: ИНФРА-М. - 1998. – С. 5.

[26] См.: Там же. – С. 7.

[27] Федеральный закон РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» от 12.05.95 г. //Собрание законодательства РФ 19.06.95 г. №25. Ст.2243.

[28] См.: Там же. – С. 52.

[29] Афанасьев В. Крылова Е. Малое предпринимательство в решении проблемы занятости //Российский экономический журнал. - 1996. – С. 40-42; Савченко. В. Феномен предпринимательства (экспериментальный спецкурс)// Российский экономический журнал. – 1995. - №10. – С. 58-60.

[30] Колесников А. Колесникова О. Малый и средний бизнес: эволюция понятий и определения //Вопросы экономики. - 1996. – С. 52.

[31] Ровенский Ю. Мировая практика определения критериев малого бизнеса //Бизнес. – 1996. - № 8-9. – С. 18.

[32] Афанасьев В. Крылова Е. Малое предпринимательство в решении проблемы занятости //Российский экономический журнал. - 1996. - № 10. – С. 41; Ровенский Ю. Мировая практика определения критериев малого бизнеса //Бизнес. – 1996. - № 8-9. С. 18.

[33] Оноприенко В. Малые предприятия: опыт, проблемы. - М.: Профиздат. - 1991. - С. 47.

[34] Лапуста Н. Старостин Ю. Малое предпринимательство. М.: ИНФРА-М. - 1998. – С. 19; Васильчук Е.С. Организация предпринимательского дела. – Иваново: ИвГУ, 1997. – С. 71; Агурбаш Н.Г. Малое предпринимательство в России и промышленно развитых странах. – М: Экономика .- 2000. - С. 13.

[35] Лапуста Н. Старостин Ю. Малое предпринимательство. М.: ИНФРА-М. - 1998. – С. 19.

[36] Агурбаш Н.Г. Малое предпринимательство в России и промышленно развитых странах. – М: Экономика .- 2000. С. – 13.

[37] Муравьев А. Игнатьев Б. Крутик В. Малый бизнес. – М.: ИНФРА-М. - 2002. – С. 11.

[38] Агурбаш Н.Г. Малое предпринимательство в России и промышленно развитых странах. – М: Экономика .- 2000. - С.19-20.

[39] Васильчук Е.С. Организация предпринимательского дела. – Иваново: ИвГУ. - 1997. - С. 71.

[40] Лапуста Н. Старостин Ю. Малое предпринимательство. М.: ИНФРА-М. - 1998. - С. 19-20.

[41] Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе. – М.: Финансы и статистика. – 2000. - С. - 10.

[42] Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе. – М.: Финансы и статистика. – 2000. - С. -10.

[43] Экономика/ под ред. Б.Д. Бабаева. – Иваново: ИвГУ. – 2002. - С. 270.

[44] Агурбаш Н.Г. Малое предпринимательство в России и промышленно развитых странах. – М: Экономика . – 2000. – С. 18.

[45] Агурбаш Н.Г. Малое предпринимательство в России и промышленно развитых странах. – М: Экономика . – 2000. – С. 18-20.

[46] См.: Там же. – С. 16.

[47] Агурбаш Н.Г. Малое предпринимательство в России и промышленно развитых странах. – М: Экономика . – 2000. – С. 20.

[48] Орлов. А Малое предпринимательство: старые и новые проблемы. // Вопросы экономики.- 1997. - № 4. - С. 123.

[49] Афанасьев В. Крылова Е. Малое предпринимательство в решении проблемы занятости //Российский экономический журнал. - 1996. - № 10. – С. 43.

[50] Смирнов М.П. Малое предпринимательство: общественная поддержка и содействие развитию. – М.: Экономика. – 1999. - С. 14.

[51] Васильчук Е.С. Организация предпринимательского дела. – Иваново: ИвГУ. - 1997. – С. 72-73.

[52] Система государственной поддержки малых предприятий за рубежом.//Российское предпринимательство. История и возрождение под ред. Ю.В. Волкова, книга №2.- 1997 г.-С.229.

[53] Орлов А. Малое предпринимательство: старые и новые проблемы //Вопросы экономики. – 1997 - № 4. - С. 68-69.

[54] Орлов А. Малое предпринимательство: старые и новые проблемы //Вопросы экономики. – 1997 - № 4. - С. 68-69.

[55] Программа социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2003-2005 годы)// Российская газета.- 2 сентября 2003- №173.- С.12.

[56] См.: Там же.- С.12.

[57] О. Оганян. О государственной поддержке малого бизнеса в России.//Экономист.-№8- 2002г.-С.48

[58] Архипов А. Баткилина Г. Калинин В. Государство и малый бизнес: финансирование, кредитование и налогообложение //Вопросы экономики. – 1997. - № 4. - С. 144-145.

[59] См.: Там же. – С. 144-145.

[60] Орлов А. Малое предпринимательство //Вопросы экономики. – 1997 - № 4. - С. 74-75.

[61] Лизинг – предоставление на длительный срок в аренду основных средств производства с сохранение прав собственности.

[62] Моисеева Н. Ломоносова. Т. Развитие системы поддержки малых предприятий с помощью бизнес-инкубаторов //Маркетинг. – 1998. - № 5. - С. 3-7.

[63] Агурбаш Н. Малое предпринимательство в России и промышленно развитых странах. – М.: Экономика. – 2000. – С. 26.

[64] О. Оганян. О государственной поддержки малого бизнеса в России.// Экономист.-№8.- 2002г.-С.49-50

[65] О. Оганян. О государственной поддержки малого бизнеса в России.// Экономист.-№8.- 2002г.-С.50

[66] Организация поддержки малого бизнеса. – М.: Академия менеджмента и рынка. - 1995. – С. 43.

[67] Организация поддержки малого бизнеса. – М.: Академия менеджмента и рынка. - 1995. – С. 43.

[68] Блинов А. Знакомьтесь – франчайзинг //Бизнес. - 1996. - №7. - С. 34.

[69] Муравьев А. Игнатьев Б. Крутик В. Малый бизнес. – М.: ИНФРА-М. - 2002. – С. 142.

[70] Блинов А. Знакомьтесь – франчайзинг //Бизнес. 1996. - №7. – С. - 34.

[71] Блинов А. Знакомьтесь – франчайзинг //Бизнес. – 1996. - №7. – С. 34; Муравьев А. Игнатьев Б. Крутик В. Малый бизнес. – М.: ИНФРА-М. - 2002. – С. 142.

[72] Конюховский А., Шадрин В., Ширяева Л. Франчайзинг в России. Пришел, чтобы остаться //Человек и труд. - 1999. - № 2. – С. 48.

[73] Конюховский А., Шадрин В., Ширяева Л. Франчайзинг в России. Пришел, чтобы остаться //Человек и труд. - 1999. - № 2. – С. 48.

[74] Конюховский А., Шадрин В., Ширяева Л. Франчайзинг в России. Пришел, чтобы остаться //Человек и труд. - 1999. - № 2. – С. 48.

[75] Сосна С.А. Новое в гражданском праве: франчайзинг // Государство и право. - 1997. - № 7. - С. 26-27.

[76] Сосна С.А. Новое в гражданском праве: франчайзинг. // Государство и право.-1997.- №7. – С. 144.

[77] Муравьев А. Игнатьев Б. Крутик В. Малый бизнес. – М.: ИНФРА-М. - 2002. – С. 144.

[78] Сосна С.А. Новое в гражданском праве: франчайзинг // Государство и право. - 1997. - № 7. – С. 27-28.

[79] Блинов А. Знакомьтесь – франчайзинг //Бизнес. - 1996. - №7. - С. 34.

[80] Блинов А. Знакомьтесь – франчайзинг //Бизнес. - 1996. - №7 – С. 34-35; Конюховский. А., Шадрин В., Ширяева Л. Франчайзинг в России. Пришел, чтобы остаться //Человек и труд. - 1999. - № 2. – С.48-60; Маркова. В. Франчайзинг //ЭКО. - 1993. - № 12; Муравьев А. Игнатьев Б. Крутик В. Малый бизнес. – М.: ИНФРА-М. - 2002. – С. 44-201.

[81] Конюховский. А., Шадрин В., Ширяева Л. Франчайзинг в России. Пришел, чтобы остаться //Человек и труд. 1999. - № 2. – С. 48.

[82] Муравьев А. Игнатьев Б. Крутик В. Малый бизнес. – М.: ИНФРА-М. - 2002. – С. 153.

[83] Конюховский. А., Шадрин В., Ширяева Л. Франчайзинг в России. Пришел, чтобы остаться //Человек и труд. - 1999. - № 2. - С. 49.

[84] Сосна С.А. Новое в гражданском праве: франчайзинг // Государство и право. - 1997. - № 7. – С. 29.

[85] Российский статистический ежегодник за 2003 год.-С.322