Министерство Образования Российской Федерации
Государственный Университет Управления
Институт Управления в Энергетике
Курсовой проект по дисциплине
Проектирование Систем Управления
на тему:
“Формирование основных элементов системы управления АО-Энерго”.
Преподаватель:
Выполнил:
Москва 2002г.
Содержание:
Введение……………………….
Исходные данные……………..
Раздел 1. Цели и функции управления
АО-Энергетики…………
1.1. Формирование системы целей……..
1.2. Формирование системы функций
управления………………………..
Раздел 2. Построение аппарата управления
АО Энергетики
2.1. Расчет приведенной мощности и
определение категории
энергообъединения………………….
2.2. Расчет численности работников
аппарата управления………………...
2.3. Построение производственной и
организационной структуры
управления……………………………
Введение
.
Научной базой формирования систем управления является комплексный и системный подходы, содержание которых раскрывается при выполнении курсового проекта по дисциплине “Проектирование систем управления”. Как известно, реализация таких подходов предполагает формирование основных элементов системы управления в определенной последовательности: цели, функции, оргструктура. Объектом исследования в курсовом проекте является энергетическое предприятие. Целью курсового проекта – приобретение практических навыков использования методов формирования основных элементов системы управления предприятием.
Проект содержит два взаимосвязанных раздела.
Первый раздел – цели и функции управления АО-Энергетики. Задачи этого раздела – формулирования и систематизация целей и функций исследуемой подсистемы заданного энергопредприятия.
Раздел второй – построение аппарата управления акционерного общества энергетики и электрификации. Задача раздела – определение состава функциональных и производственных подразделений аппарата управления энергообъединения и установление связи между ними. Формирование организационной структуры в данном курсовом проекте осуществляется на основе использования эконометрических методов.
Исходные данные:
Основные характеристики предприятия энергообъединнения.
|
№
|
Электростанции
|
Электрические сети
|
Тепловые сети
|
Энергосбыт
|
Тип ЭС
|
Вид топлива
|
N уст, МВт
|
Вид объекта
|
Ед.изм.
|
N пр. на ед.привед.
|
Кол-во
|
Площадь, м2
|
Кол-во абонентов.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
8
|
ГРЭС
|
б/уголь
|
2800
|
ЛЭП
|
3
|
ТЭЦ
|
б/уголь
|
400
|
1)330-750
|
100км
|
2,74
|
3710
|
59,9
|
230,5*10
|
ТЭЦ
|
мазут
|
110
|
2)35-220
|
100км
|
1,66
|
-
|
3)0.4-20
|
100км
|
1,86
|
28735
|
каб.линии
|
4)до 10 кВ
|
3,62
|
142
|
5)20 кВ и выше
|
8,78
|
-
|
6)РП,МТП
|
100 ТП
|
3,1
|
-
|
ПС
|
7)35-110
|
1ПС
|
1,96
|
5756
|
8)220-330
|
1ПС
|
5,68
|
120
|
9)400 и выше
|
1ПС
|
11,36
|
3
|
Раздел 1
. Цели и функции управления АО-Энергетики.
1.1 Формирование системы целей управления АО-Энергетики
.
Для выполнения данного раздела курсового проекта необходимо:
- Сформулировать цели, определяющие содержание управления АО-Энергетики. При этом используются типовая матрица функций управления;
- Построить фрагмент “дерева целей” управления подсистемой структура и штаты.
Цель – это желаемое состояние объекта управления и его отдельных параметров. Цель является исходным пунктом процесса управления, определяющим содержание управленческой деятельности: функций, работ и т. д.
При формирование целей управления необходимо учитывать следующие требования:
- Формирование целей начинается с генеральной (или основной) цели, ради которой создан объект управления;
- Генеральная цель дезагрегируется на более конкретные цели подситем управления;
- Процесс формирования целей должен быть основан на логической процедуре преобразования каждой цели более высокого иерархического уровня, обеспечивающих цели верхнего уровня.
Фрагмент дерева целей управления объектом представлен ниже:
1.2
Формирование системы функций управления
АО-Энергетики.
Для выявления состава элементарных функций в заданной подсистеме строится фрагмент “дерева функций” управления АО-Энергетики. При его построении необходимо произвести декомпозицию главной функции управления АО-Энергетики по двум признакам: “периодичность” и “направление деятельности” до элементарных функций. Фрагмент “дерева функций” представлен ниже.
Наряду с фрагментом “дерева функций” строится двухмерная рабочая матрица функций управления (МФУ). По горизонтальной оси записываются функции по периодам и фазам их выполнения, а по вертикальной оси – все элементарные функции, посредством которых реализуются сформулированные цели управления.
Нормирование
|
Перспективное планирование
|
Текущее планирование
|
Оперативное планирование
|
Контроль и регулирование
|
Оперативный учет
|
Статистический учет
|
Бухгалтерский учет
|
Анализ
|
код
|
0001
|
0002
|
0003
|
0004
|
0005
|
0006
|
0007
|
0008
|
0009
|
Структура и штаты 841
|
8411
|
8412
|
8413
|
8414
|
8415
|
8416
|
8417
|
-
|
8418
|
Радел 2. Построение аппарата управления АО Энергетики и
Электрификации
2.1. Расчет приведенной мощности и определение категории энергообъединения
.
2.1.1. Расчет суммарной приведенной мощности энергообъединения
.
Расчет приведенной мощности
:
1. Для электрических станций:
Приведенная мощность ГРЭС с N = 2800 МВт и работающей на буром угле.
Приведенная мощность ТЭЦ с N = 400 МВт работающей на буром угле.
Приведенная мощность ТЭЦ с N = 110 МВт работающей на мазуте.
2. Электрические сети:
3. Тепловые сети:
4. Энергосбыт:
2.1.2. Определение категории заданного энергообъединения.
Категория ПОЭ
|
Суммарная приведенная мощность ПОЭ пр.МВт
|
1
|
Свыше 4000
|
2
|
Свыше 1800 до 4000
|
3
|
Свыше 800 до 1800
|
4
|
До 800
|
В соответствии с рассчитанной выше суммарной приведенной мощностью ПОЭ относится к первой категории
.
2.2. Расчет численности работников аппарата управления энергообъединения.
Расчет численности работников предполагает использование регрессионных (математико-статистических) моделей зависимости между исходными факторами (стоимость основных фондов, протяженность ЛЭП и др.) и функциями (численность работников по функциям управления).
Перечень факторов для расчета численности работников и построения оргструктуры аппарата упарвления энергообъединения
|
№
|
Наименование факторов
|
Обозначения факторов
|
Значение
|
1
|
Стоимость основных фондов, млн.руб
|
Х1
|
1250
|
2
|
Количество предприятий, ед.
|
Х2
|
22
|
3
|
Норматив численности персонала энергообъединения, чел.
|
Х3
|
5900
|
4
|
Среднегодовой объем капитального строительства, млн. руб.
|
Х4
|
42
|
5
|
Среднегодовая стоимость комплектуемого оборудования, млн.руб.
|
Х5
|
-
|
6
|
Суммарная приведенная мощность энергообъединения, у.п. МВт
|
Х6
|
14853,13
|
7
|
Количество энергообъектов в оперативном управлении, ед.
|
Х7
|
20
|
8
|
Установленная паропроизводиетльность котельных, тп/час
|
Х8
|
10200
|
9
|
Суммарное количество котлов и турбин, ед.
|
Х9
|
28
|
10
|
Протяженность тепловых сетей, км
|
Х10
|
900
|
11
|
Приведенная мощность ТЭС, у.п. МВт
|
Х11
|
3739,1
|
12
|
Установленная мощность ТЭС, МВт
|
Х12
|
3310
|
13
|
Количество ТЭС, ед.
|
Х13
|
3
|
14
|
Установленная мощность ТГЭС, МВт
|
Х14
|
-
|
15
|
Количество ГЭС, ед.
|
Х15
|
-
|
16
|
Количество генераторов, ед.
|
Х16
|
19
|
17
|
Протяженность ЛЭП 35кВ и выше, км
|
Х17
|
3710
|
18
|
Количество подстанций 35 кВ и выше, ед.
|
Х18
|
5756
|
19
|
Протяженность распределительных сетей 20 кВ и ниже, км
|
Х19
|
28735
|
20
|
Территория централизованного энергоснабжения, тыс. км
|
Х20
|
62
|
21
|
Суммарная мощность трансформаторов, МВ
|
Х21
|
6679
|
22
|
Суммарное количество котлов,сжигающих твердое и жидкое топливо, ед.
|
Х22
|
21
|
23
|
Количество электростанций и электрических сетей, ед.
|
Х23
|
17
|
24
|
Количество каналов связи и телемеханики, ед.
|
Х24
|
670
|
25
|
Количество средств измерений, ед.
|
Х25
|
13500
|
26
|
Годовой расход твердого топлива, тыс.тут
|
Х26
|
5023
|
27
|
Суммарное количество механизмов и транспортных средств, ед.
|
Х27
|
740
|
28
|
Стоимость зданий и сооружений, млн.руб.
|
Х28
|
193
|
29
|
Количество абонентов, включенных в АСУ, ед.
|
Х29
|
19
|
30
|
Количество задач, решаемых в АСУ, ед.
|
Х30
|
20
|
31
|
Установленная мощность электростанций, МВт
|
Х31
|
3310
|
32
|
Численность персонала аппарата управления энергообъединения без делопроизводителей и хозяйственных работников, чел
|
Х32
|
109,62
|
№
|
Функции управления
|
Формулы расчета численности
|
Значение
|
Проверка рка
|
1
|
Технико-экономическое планирование, экономический анализ
|
У1=1,3 + 0,008Х1 + 0,6Х2
|
25
|
3-60
|
2
|
Организация труда и заработной платы
|
У2=1,4 + 0,2Х2 + 0,0006Х3
|
10
|
2-40
|
3
|
Бухгалтерский учет, отчетность и анализ
|
У3=4,8 +0,005Х1 +0,0016Х3
|
21
|
8-106
|
4
|
Финансовая деятельность
|
У4=3,2 +0,005Х1 +0,0003Х3
|
28
|
4-36
|
5
|
Подготовка кадров и социальное развитие
|
У5=2,9 +0,00025Х3
|
5
|
3-16
|
6
|
Материально-техническое снабжение
|
У6=0,6 +0,01Х1 +0,9Х2
|
33
|
7-79
|
7
|
Капитальное строительство
|
У7=2,9 +0,07Х4
|
6
|
3-31
|
8
|
Комплектация оборудования
|
У8=2,3 +0,25Х5
|
-
|
2-10
|
9
|
Общее делопроизводство
|
У9=0,8 +0,019Х32
|
3
|
2-15
|
10
|
Хозяйственное обслуживание
|
У10=0,9 +0,01Х32
|
2
|
2-10
|
11
|
Организация совершенствования производства и подготовка общественных материалов
|
У11=1,1 +0,00032Х6
|
6
|
2-9
|
12
|
Оперативно-диспетчерская работа
|
У12=3,6 +0,0005Х6 +0,1Х7
|
14
|
5-21
|
13
|
Расчет режимов
|
У13=1,2 +0,0003Х6 +0,08Х23
|
7
|
2-13
|
14
|
Перспективное развитие
|
У14=0,9 +0,00035Х6 +0,08Х23
|
8
|
2-13
|
15
|
Ремонт тепломеханического оборудования
|
У15=2,9 +0,00015Х8 +0,015Х9
|
5
|
3-13
|
16
|
Техническое обслуживание тепломеханического оборудования
|
У16=1,5 +0,0006Х8 +0,03Х9
|
11
|
3-39
|
17
|
Техническое обслуживание и ремонт тепловых сетей
|
У17=1,1 +0,002Х10
|
3
|
1-6
|
18
|
Наладка и испытание тепломеханического оборудования
|
У18=1,2 +0,009Х9 +0,008Х11
|
21
|
1-41
|
19
|
Техническое обслуживание и ремонт тепловой автоматики
|
У19=0,9 +0,006Х9 +0,005Х11
|
20
|
2-22
|
20
|
Контроль за охраной окружающей среды
|
У20=0,9 +0,0001Х8 +0,005Х22
|
2
|
1-6
|
21
|
Химический контроль
|
У21=0,2 +0,0007Х6 +0,02Х9
|
12
|
1-19
|
22
|
Контроль металлов и сварки
|
У22=0,6 +0,002Х12 +0,3Х13
|
9
|
1-21
|
23
|
Техническое обслуживание и ремонт оборудования ГЭС
|
У23=1,4 +0,001Х14 +0,5Х15
|
2
|
1-5
|
24
|
Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ГЭС
|
У24=1,3 +0,0009Х14 +0,3Х15
|
2
|
1-5
|
25
|
Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ТЭС
|
У25=0,99 +0,0001Х12
|
2
|
1-2
|
26
|
Эксплуатация и ремонт электротехнического оборудования электростанций
|
У26=0,7 +0,02Х16 +0,0015Х31
|
6
|
1-14
|
27
|
Эксплуатация и ремонт высоковольтных сетей
|
У27=0,9 +0,0001Х17 +0,0001Х18
|
2
|
2-11
|
28
|
Техническое обслуживание и ремонт распределительных сетей и сельская электрификация
|
У28=1,7 +0,0001Х19 +0,019Х20
|
6
|
1-18
|
29
|
Техническое обслуживание и ремонт высоковольтной изоляции
|
У29=1,6 +0,0005Х21 +0,0009Х23
|
5
|
1-19
|
30
|
Техническое обслуживание и ремонт средств релейной защиты и электроавтоматики
|
У30=1,8 +0,001Х6 +0,1Х23
|
19
|
4-23
|
31
|
Обслуживание центрального узла средств диспетчерского управления
|
У31=0,37 +0,2Х2 +0,007Х24
|
10
|
3-22
|
32
|
Техническое обслуживание, ремонт и проверка средств измерений, метрологическое обеспечение
|
У32=1,5 +0,00015Х23
|
2
|
1-21
|
33
|
Топливоснабжение и транспортное обслуживание
|
У33=0,8 +0,0006Х26 +0,003Х27
|
6
|
1-12
|
34
|
Обеспечение надежности и ТБ
|
У34=1,5 +0,04Х2 +0,00015Х3
|
4
|
2-15
|
35
|
Техническое обслуживание и ремонт зданий и сооружений
|
У35=0,2 +0,06Х2 +0,008Х28
|
3
|
1-6
|
36
|
Проектно-конструкторские разработки
|
У36=1,2 +0,0007Х8 +0,001Х21
|
15
|
3-61
|
37
|
Организация труда и управления
|
У37=0,9 +0,07Х2 +0,0001Х3
|
3
|
1-10
|
38
|
Внедрение и эксплуатация АСУ
|
У38=1,6 +0,0035Х6 +0,2Х29 +0,2Х30
|
62
|
7-110
|
2.3. Построение производственной и организационной структуры управления энергообъединения.
2.3.1. Производственная структура заданного ПОЭ формируется на основе
- Данных по видам и количеству электростанций и по наличию тепловых и электрических сетей заданной энергосистемы и предприятия “энергонадзор”;
- В схеме производственной структуры управления ПОЭ подробно указываются только электростанции, а остальные предприятия-схематично.
Производственная структура моего энергопредприятия представлена ниже.
2.3.2. Построение организационной структуры управления аппарата управления энергообъединения.
Построение организационной структуры управления аппарата управления энергообъединения начинается с формирования структуры в виде таблицы:
№
|
Функции управления
|
Расчетная численность работников
|
Подразделния и должности, выполняющие функции управления
|
Количество уровней руководства
|
Линейное руководство, кому подчиняется
|
1
|
Технико-экономическое планирование, экономический анализ
|
25
|
Отдел производственного планирования и контроля, инженер-экономист
|
2
|
2
|
Организация труда и заработной платы
|
10
|
Отдел стимулирования труда
|
1
|
3
|
Бухгалтерский учет, отчетность и анализ
|
21
|
Бухгалтерия, бухгалтер
|
2
|
4
|
Финансовая деятельность
|
28
|
Отдел финансов и сбыта энергии, экономист
|
2
|
5
|
Подготовка кадров и социальное развитие
|
5
|
Отдел социального развития
|
1
|
6
|
Материально-техническое снабжение
|
33
|
Отдел материально-технического снабжения
|
2
|
7
|
Капитальное строительство
|
6
|
Служба капитального строительства
|
1
|
8
|
Комплектация оборудования
|
0
|
Отдел материально-технического снабжения
|
0
|
9
|
Общее делопроизводство
|
3
|
Канцелярия
|
1
|
10
|
Хозяйственное обслуживание
|
2
|
Отдел материально-технического снабжения
|
0
|
11
|
Организация совершенствования производства и подготовка общественных материалов
|
6
|
Отдел материально-технического снабжения
|
1
|
12
|
Оперативно-диспетчерская работа
|
14
|
Оперативно-диспетчерская служба
|
1
|
13
|
Расчет режимов
|
7
|
Отдел производственного планирования и контроля
|
1
|
14
|
Перспективное развитие
|
8
|
Служба перспективного развития инвестиций
|
1
|
15
|
Ремонт тепломеханического оборудования
|
5
|
Производственно-технический отдел
|
1
|
16
|
Техническое обслуживание тепломеханического оборудования
|
11
|
Производственно-технический отдел
|
1
|
17
|
Техническое обслуживание и ремонт тепловых сетей
|
3
|
Производственно-технический отдел
|
1
|
18
|
Наладка и испытание тепломеханического оборудования
|
21
|
Производственно-технический отдел
|
2
|
19
|
Техническое обслуживание и ремонт тепловой автоматики
|
20
|
Производственно-технический отдел
|
2
|
20
|
Контроль за охраной окружающей среды
|
2
|
Производственно-технический отдел
|
0
|
21
|
Химический контроль
|
15
|
Производственно-технический отдел
|
2
|
22
|
Контроль металлов и сварки
|
9
|
Производственно-технический отдел
|
1
|
23
|
Техническое обслуживание и ремонт оборудования ГЭС
|
2
|
Производственно-технический отдел
|
0
|
24
|
Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ГЭС
|
2
|
Производственно-технический отдел
|
0
|
25
|
Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ТЭС
|
2
|
Производственно-технический отдел
|
0
|
26
|
Эксплуатация и ремонт электротехнического оборудования электростанций
|
6
|
Производственно-технический отдел
|
1
|
27
|
Эксплуатация и ремонт высоковольтных сетей
|
2
|
Производственно-технический отдел
|
0
|
28
|
Техническое обслуживание и ремонт распределительных сетей и сельская электрификация
|
6
|
Производственно-технический отдел
|
1
|
29
|
Техническое обслуживание и ремонт высоковольтной изоляции
|
5
|
Производственно-технический отдел
|
1
|
30
|
Техническое обслуживание и ремонт средств релейной защиты и электроавтоматики
|
19
|
Производственно-технический отдел
|
2
|
31
|
Обслуживание центрального узла средств диспетчерского управления
|
10
|
Производственно-технический отдел
|
1
|
32
|
Техническое обслуживание, ремонт и проверка средств измерений, метрологическое обеспечение
|
2
|
Производственно-технический отдел
|
0
|
33
|
Топливоснабжение и транспортное обслуживание
|
6
|
Отдел материально-технического снабжения
|
1
|
34
|
Обеспечение надежности и ТБ
|
4
|
Производственно-технический отдел
|
1
|
35
|
Техническое обслуживание и ремонт зданий и сооружений
|
3
|
Производственно-технический отдел
|
1
|
36
|
Проектно-конструкторские разработки
|
15
|
Проектно-изыскательская служба
|
2
|
37
|
Организация труда и управления
|
3
|
Отдел стимулирования труда
|
1
|
38
|
Внедрение и эксплуатация АСУ
|
62
|
Центр информационно-вычислительной техники
|
2
|
|