Контрольная работа
Факторы общего внешнего окружения
| Область общего внешнего окружения |
Фактор общего внешнего окружения |
Значимость фактора |
Текущее состояние |
Возможное будущее состояние |
Угроза/возможность для предприятия |
Частота мониторинга |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
| 1.Экономии-ческая |
Изменение курса Евро |
+ |
34,8 |
36 |
Повлияет на стоимость импортного сырья; на покупательную способность рубля (при росте евро – покуп. способность снижается, при падении - повышается) |
Ежедневно |
| Рост инфляции |
+ |
13 |
14,2 |
Рост инфляции влияет на повышение цен и обесценивает рубля. При неизменном доходе, население сможет приобрести меньше товаров. Значит снизиться спрос на продукцию всех трех предприятий. |
Ежеквартально |
| Снижение таможенных пошлин |
+ |
30% по сумкам и обуви,10% по канц тов. |
Сумки – 25%, обувь – 23%, канцтовары – 37% |
Сокращение таможенных барьеров положительно скажется на прибыльности деятельности предприятий. Будут уменьшены расходы на ввоз импортного сырья и импортной продукции. Повысится конкурентоспособность за счет усиления конкурентных преимуществ за счет возможности снизить цену на продукцию. |
Ежемесячно |
| Кредитование |
+ |
отсутвие |
Предусмотрены бюджетом в размере 100 млн руб. на перевооружение кожевенно-обувной пром-ти и 30 млн руб школьно-письм принадл. |
Позволит предприятиям на выгодных условиях пользоваться заемными средствами для технического перевооружения предприятий. Это скажется на экологичности продукции, и как следствие, увеличения спроса. |
Ежегодно |
| Ставка рефинанси-рования |
+ |
12% |
13-14% |
Влияет на цену заемного капитала и на эффективность деятельности предприятия.
|
Ежемесячно |
Продолжение таблицы.
| 2. Научно-техническая |
Появление синтетических заменителей кожи |
+ |
Для предприятия 1,2: За счет использования заменителей кожи возможно удешевление производства за счет внедрения новых технологий в производство
|
Ежемесячно
|
| Использование автоматизированного прошивного и раскройного оборудования |
+ |
отсутствие |
присутствие |
Для предприятия 1,2: Иностранные предприятия получают преимущество по цене за счет использования более совершенного оборудования. |
Ежемесячно |
| Новая мода на материал сумок |
+ |
Для предприятия 1: увеличится спрос на сумки из таких материалов с низкой ценой со стороны среднего и низшего слоев населения. |
Ежеквартально |
| 3. Правовая |
Правительственный конфликт России с Германией |
+ |
Для предприятия 3: предприятие теряет одного из трех основных поставщиков продукции. |
Ежемесячно |
| 4.Политическая |
Правительственный конфликт России с Германией |
+ |
Присутствие связей с Германией
|
Сокращение связей с Германией
|
Для предприятия 3: предприятие теряет одного из трех основных поставщиков продукции. |
Ежемесячно |
| 5. Социально-культурная |
Сокращение рождаемости и акселерация (увеличение роста и размеров) |
+ |
Средняя |
Низкая |
Влияет на изменение размеров и потребностей населения в разного рода продукции |
Фактор не отслеживается |
Ранжирование факторов по частоте мониторинга
| Ежедневно |
Ежемесячно |
Ежеквартально |
Ежегодно |
| Изменение курса Евро |
Таможенные пошлины
Ставка рефинансирования
Появление новых технологий
Появление нового оборудования
Состояние правительственного конфликта
|
Уровень инфляции
Тенденции моды
|
Предоставление государственных кредитов |
Реакция предприятия на изменение факторов (стратегическая реакция).
Предприятие 1:
У предприятия усиливается конкуренция с зарубежными фирмами-производителями сумок. Это заставляет фирму усиливать свои позиции, а именно: удешевлять свое производство, используя материалы-заменители кожи, внедрять новое более совершенное оборудование, при это используя государственную поддержку в виде государственного кредита на переоборудование производства. В условиях сильной конкуренции фирма, вероятнее всего, начнет осваивать новые сегменты рынка и искать новые рынки сбыть своей продукции, проводить акции для своих оптовых покупателей.
Наиболее вероятно, что предприятие будет занимать прочные позиции. Будет усовершенствовано производство, освоены новые материалы и технологии производства.
Предприятие 2:
Производство этой фирмы станет соответствовать экологическим требованиям после усовершенствования оборудования. Это позволит выйти на новый уровень и начать производить обувь более высокого качества . Вероятнее всего, появятся новые покупатели у этой продукции за счет экологичности продукции и более высокого качества.
Предприятие 3:
Предприятие практически теряет одного из трех важнейших поставщиков продукции – немецких поставщиков. Это заставит исткать новых поставщиков. Возможно вложение средств в развитие бизнеса и открытия новой ветви деятельности. Из-за высокой чувствительности к ценам в условиях, в которых придется в будущем работать предприятию (инфляция, изменение курса Евро), предприятие будет испытывать некоторые затруднения. Наиболее вероятно, что предприятие переживет некоторые организационные изменения, например, открытие нового вспомогательного вида деятельности; также возможен поиск поставщиков внутри страны.
|
