Реферат: Расчет электродвигателя

Санкт-Петербургский электротехнический колледж

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН ПО ИЗГОТОВЛЕНИЮ КОЛЛЕКТОРА АРОЧНОГО ТИПА

Курсовой проект К558.180111.000

Разработал                                     Н.А. Семушина  Проверил                                       Н.Н. Филиппова

1999

СОДЕРЖАНИЕ                                    3

лист

        Введение…………………………………………………………………………4

1.Производственная программа предприятия и планируемый объем продаж на 2000 год……………………………………………………………………………5

2.Потребность в основных производственных фондах и малоценных быстроизнашивающихся предметах………………………………………………..6

3.Расшифровка материальных затрат по изготовлению коллектора арочного типа……………………………………………………………………………………7

4.Штатное расписание…………………………………………………………8

5.Расчет полезного фонда рабочего времени рабочих-сдельщиков основного производства на 2000 год……………………………………………………………9

6.Нормативно-технологический перечень на изготовление коллектора арочного типа…………………………………………………………………………10

7.Тарифная сетка………………………………………………………………11

8.Калькуляция затрат на изготовление коллектора………………………….12

9.Протокол установления договорной оптовой цены на изготовление коллектора арочного типа……………………………………………………………14

10.Расчет соотношения постоянных и переменных производственных издержек………………………………………………………………………………15

11.План снижения затрат на выпуск продукции…………………………….16

12.План доходов и расходов………………………………………………….17

13.Смета расходов на производство и сбыт продукции…………………….18

14.Потребность в инвестициях и источники финансирования……………..19

Введение

1. План производства для бизнес - плана практически разрабатывается также как и любой производственный план предприятия.

В этой части бизнес плана дается содержание и полное описание производственного процесса:

1. Расчет производственной программы;

2. Технологическая схема;

3. Список производственного оборудования (основные оборотные фонды);

4. Расшифровка сырья и материалов с указанием поставщиков, стоимости и условий поставки;

5. Размещение производства.

2. Деятельность любого предприятия должна обязательно заранее планироваться.   Внутрифирменное   (внутризаводское)   планирование охватывает все стороны жизни предприятия, и включает в себя множество планов.

1.  План производства;

2.  План реализации продукции;

3.  План затрат на производство;

4.  План по труду и заработной плате;

5.  План материально - технического снабжения и много других планов объединенных общей целью.

Любому бизнес — плану присуще черты, вытекающие из сущности планирования, как одной из функций управления.

Бизнес - план должен быть убедительным, аргументированным и привлекательным для каждого из партнеров (имидж фирмы), быть кратким. Наиболее характерные цели, во имя достижения которых разрабатываются проекты и составляются бизнес - планы:

1.  Увеличение прибыли;

2.   Повышение рентабельности производства;

3. Повышения эффективности использования основного оборотного капитала;

4.   Повышение эффективности капиталовложения;

5.   Оздоровление финансового положения;

6.   Предупреждение банкротства.

3. Коллекторы арочного типа применяются в электрических машинах постоянного тока, которые нашли наибольшее применения. Например: в приводах устройств автоматики, прокатных станов, шахтных подъемов и других механизмов. Также они широко используются для привода подъемных средств в качестве крановых двигателей и привода транспортных средств в качестве тяговых двигателей.

Заводу "Электросила", с точки зрения спроса на коллекторные машины, выгодно выпускать коллекторы арочного типа.

Коллектор арочного типа представляет собой спрессованные медные пластины одетые на втулку, через миканитовые манжеты и изоляционный цилиндр.

5

Таблица 8.

Производственная программа предприятия и планируемый объем продаж на 2000 год.

Производственная программа на 2000 год разработана с учетом роста выпуска продукции (с учетом роста 5.26 по отношению к 1999 году).

6

Таблица 9.

Потребность в основных производственных фондах и малоценных быстро изнашивающихся предметах.

Для выпуска продукции необходимы в наличии следующие основные производственные фонды:

— здания, сооружения, транспорт, машины и оборудование, инстру­мент, прочие, а также МБП.

Показателями уровня использования основных производственных фондов являются фонды отдачи, фонды вооруженности и рентабельности О.П.Ф.

Фонд.

Износ основных фондов 14% в год.

Сумма амортизации.

Износ МБП 50% всего амортизация ОПФ и МБП

ОПФ-14%      3480000-14%

         --------------- = ------------------- =4872

100             100

                                                                +   = 7472

           МБП ·50%      520000 ·50%

        ------------------ = ------------------- = 2600

                       100                    100

Показатели использования ОПФ являются фонды отдачи.

              N r          7214400

Фотд = ------- =  ------------- = 2,073

            Фср.2      3480000

Фонд вооруженность

            Фср.2      3480000

Фотд = ------- =  ------------- = 0,482

              N r        7214400

Рентабельность ОПФ

            Г        910 · 50%

Фг = ------- =  ------------- = 0,089   9%

         Фср.2      3480000

7

Таблица 5.

Расшифровка материальных затрат по изготовлению коллектора арочного типа.

Перечень материалов необходимых для выпуска данного изделия раз­рабатывается в соответствии с действующими техническими и технологиче­скими документами на данное изделие, а также ГОСТов, ОСТов, стандартов и др. При покупке данных материалов необходимо провести определенные маркетинговые исследования с целью приобретения сырья материалов по­купных изделий высокого качества и по достаточно низким ценам.

8

Таблица 2.

Штатное расписание 000 "БРИГАНТИНА" на 2000 год.

Штатное расписание разрабатывается на предприятии с целью произведения расчета всей численности ППП и суммы з/п, в фонд оплаты труда включаются должностные оклады, надбавки, доплаты и др.

9

Таблица 4.

Расчет полезного фонда рабочего времени рабочих сдельщиков основного производства на 2000 год

Для планирования численности основных рабочих-сдельщиков, а так­же для расчета производственной программы предприятия на год, необхо­димо произвести расчеты полезного фонда рабочего времени на 1 рабочего и всех рабочих-сдельщиков основного производства в целом.

Исходными данными для расчета является календарный фонд рабоче­го времени, плановые потери рабочего времени в год. Зная все полезное время рабочих сдельщиков и время затраченное на изготовление одного из­делия определяем выпуск продукции в натуральном выражении, а имея портфель заказов на год в натуральном выражении можно рассчитать чис­ленность рабочих сдельщиков исходя из их квалификации, разрядов, работ.

10

Таблица 3.

Нормативно-технологический перечень на изготовление коллектора арочного типа

Нормативно-технологический перечень на изготовление коллектора разрабатывается на основе типового технического процесса, ГОСТов, стан­дартов. Нормативно технологический перечень позволяет увидеть трудоем­кость выполняемых работ з/п рабочих-сдельщиков, среднюю тарифную ставку на изготовление 1 изделия.

Зная полезный фонд рабочего времени одного рабочего и времени ко­торое расходуется на изготовление одного изделия по разрядам, колличе-ство изделий заказанных на год, определяем численность рабочих-сдельщиков необходимых на выпуск продукции в 2000 году.

11

Таблица 1.

Тарифная сетка

Тарифная сетка разрабатывается на предприятии и утверждается его руководителем. Тарифная сетка представляет собой совокупность тарифных ставок и разрядов.

Разряды выполняемых работ берутся на основании сложности выпол­няемых работ в строгом соответствии с единым тарифно квалификацион­ным справочником должностей, профессий. Размер тарифных ставок при­нимаются в размерах:

1р. - неможет быть ниже из расчета минимальной з/п принятой в РФ. Максимальный размер зависит от финансового состояния предприятия и предельной себестоимости выпускаемых изделий.

12

 Таблица 6.

Калькуляция затрат на изготовление коллектора

1. Стоимость сырья и материалов.

2. и комплектующих изделий, принимается из таблицы 5, пункт итого.

3. Топливо и энергия - 3% от пункта 1 +2.

4. Заработная плата основных производственных работ принимается из таблицы 3, всего - тарифная зарплата.

5. Отчисления на социальные нужды.

— пенсионный фонд - 28%

— социальное страхование - 5,4%

— медицинское страхование - 3,6%

— фонд занятости - 1,5%

всего               38,5% от пункта 4

6. Расходы на подготовку и освоение производства - 15% от пункта 4.

7. Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования - 56% от пункта 4.

8. Цеховые расходы - 95% от пункта 4.

9. Общезаводские расходы - 755 от пункта 4.

10. Износ инструмента и спец. оснастки - 45 от пункта 4.

13

11. Потери от брака по плану не планируются.

12. Прочие производственные расходы 12% от пункта 4.

13. Сумма всех затрат с 1 по 12 производственная стоимость.

14. Все плановые расходы - 3% от пункта 13.

15. Плановая себестоимость продукции -13+14.

16. Прибыль. Рентабельность принимается в размере -45% от себе­стоимости.

                                    прибыль     

рентабельность =  —————-—--  100%

                                себестоимость

17. Оптовая цена - 16+15.

18. НДС - 20% от пункта 17.

19. Оптовая цена с НДС -18+17.

Калькуляция затрат на единицу изделия разрабатывается с целью по­лучения полного объема целесообразных затрат на выпуск единицы про­дукции.                  .                                     

Размер рентабельности должен обеспечивать предварительную уплату налогов, сборов в бюджет, а также созданием социальных фондов пред­приятия, фондов развития предприятия, фонда дивидентов и др.

Оптовая цена на изделие должна быть оптимальной и обеспечивать реализацию продукции.

14

 Таблица 7.

Протокол установления договорной оптовой цены на изготовление коллектора арочного типа

Протокол договорной оптовой цены утверждается руководителем предприятия по согласованию с заказчиком.

15

 Таблица 11.

Расчет соотношения постоянных и переменных производственных издержек

Расчет постоянных и переменных издержек необходимых для выпол­нения оптимальной суммы постоянных и переменных затрат коэффициент 0,64 показывает, что удельный вес переменных издержек гораздо выше, чем удельный вес постоянных в общем объеме затрат. Такое соотношение обес­печивает стабильность работы предприятия.

16

Таблица 12.

План снижения затрат на выпуск продукции

Для обеспечения эффективности деятельности предприятия необходи­мо постоянно проводить мероприятия направленные на снижение себестои­мости выпускаемой продукции основными факторами снижения затрат и роста производительности труда являются:

—пересмотр норм времени. Их снижение.

— внедрение новых технологических процессов и новейших техноло­гии.

— освоение и внедрение передовых приемов и методов. Всего экономический эффект составил 194900 руб.

17

Таблица 13.

План доходов и расходов

План доходов и расходов является одним из основных разделов биз­нес-плана и позволяет рассчитать полную сумму балансовой прибыли кото­рая складывается из прибыли от реализации прибыли от прочей реализации и сальдо расходов доходов по вне реализованным операциям.

Производственная программа 2000 года обеспечивает получение ба­лансовой прибыли в сумме 194200, что позволяет произвести уплату нало­гов и сборов в бюджет в сумме 757380 и получение чистой прибыли в сумме 1184620.

Чистая прибыль направляется на преувеличение социальной сферы предприятия на разработку и внедрение прогрессивных технологий новей­шей техники, выплату дивидентов.

18

 Таблица 10.

Система расходов на производство и сбыт продукции

Смета расходов показывает, что выпуск данной продукции обеспече­ния предприятию получение чистой суммы в прибыли 1184620.

19

Таблица 14.

Развитие предприятия с привлечением инвестиций позволяет гораздо эффективнее использовать наличные средства, средства инвестора целесо­образно вкладывать в :

основной капитал

здания и сооружения

рабочие машины и оборудование

транспортные средства

прочие основные фонды

оборотный капитал

запасы и затраты

денежные средства