| Метод анализа иерархий Т. Саати |
| Порядок расчета показателей важности по методике анализа иерархий Т. Саати При утверждении управленческих решений и прогнозировании вероятных итогов лицо, принимающее решение, как правило, сталкивается со сложной организацией взаимозависимых элементов, которую нужно разобрать. На сегодняшний день есть масса технологий, позволяющих максимально облегчить существование и помочь в решении проблем, сплоченных с процессами принятия решений. «Метод анализа иерархий, разработан Т. |
Раздел: Рефераты по менеджменту
Тип: реферат
Просмотров: 212
Комментариев: 22 Похожие работы
Оценило: 2 человек
Средний балл: 5
Оценка: неизвестно Скачать
|
|
| Бизнес-план АТС |
| Введение Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта. |
Раздел: Рефераты по менеджменту
Тип: реферат
Просмотров: 56
Комментариев: 24 Похожие работы
Оценило: 2 человек
Средний балл: 5
Оценка: неизвестно Скачать
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Имиджмейкер |
| ИМИДЖМЕЙКЕР
(англ. imagemaker, от image — образ и make — делать, создавать), специалист по вопросам создания имиджа человека, товара, изделия, продукта, фирмы, бизнесмена, государственного деятеля, публичного политика, общественного деятеля и т. п. |
Раздел: Рефераты по менеджменту
Тип: доклад
Просмотров: 645
Комментариев: 20 Похожие работы
Оценило: 2 человек
Средний балл: 5
Оценка: неизвестно Скачать
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Анализ макросреды и SWOT-анализ предприятия |
| Введение Стратегическое управление – это такое управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей. |
Раздел: Рефераты по менеджменту
Тип: контрольная работа
Просмотров: 151
Комментариев: 23 Похожие работы
Оценило: 2 человек
Средний балл: 5
Оценка: неизвестно Скачать
|
|
|
|
